为啥优秀员工跳槽？咋留人才？这套绩效管理也得用

前言：留住人心，就是留住未来！

在当今这个竞争激烈的社会里，企业间的较量很大程度上取决于谁拥有一支更加强大的团队。而在这支队伍中，优秀的员工无疑是企业的“宝贝”。然而，即便是在一些看似待遇优厚的企业中，优秀员工仍然会毫不犹豫地选择离开。这是为什么呢？

一、为啥优秀员工跳槽？

△悟空HRM产品截图

1. 薪酬福利不具竞争力

你给的是苹果，别人给的是橘子，虽然都是水果，但味道可不一样！简单来说，如果一家公司提供的薪资福利无法与市场接轨，或者与竞争对手相比显得不够有吸引力，那么即使再忠诚的员工也可能被挖走。

2. 职业发展受限

△悟空HRM产品截图

人往高处走嘛，水才向低处流。对于那些渴望成长和挑战自我的小伙伴而言，如果看不到自己在这个岗位上有更多发展空间，那他们自然就会考虑换个环境试试了。

3. 工作氛围不佳

每天上班都像是进地狱一样，这种日子谁能受得了啊？一个良好的办公环境能够激发大家的积极性和创造力；反之，则可能导致员工情绪低落甚至产生离职念头。

△悟空HRM产品截图

二、咋留人才？

1. 建立公平透明的晋升机制

“升职加薪”这四个字可是职场人的终极梦想之一。明确合理的晋升路径不仅可以激励现有员工更加努力工作，还能吸引外界优秀人才加入进来。

2. 实施个性化培训计划

不同的人有不同的需求和发展方向，在这方面做到量身定制将极大提高个人满意度。比如让技术大牛去参加行业大会交流学习；让销售精英接受谈判技巧训练等。

3. 营造积极和谐的工作氛围

大家都说“爱屋及乌”，反过来也是成立滴——只要把办公空间打造得温馨舒适些，同事们相处起来也会更加融洽吧？此外还可以举办团建活动增加团队凝聚力哦！

三、这套绩效管理也得用

1. 定期反馈沟通

别等到年底总结时才发现问题所在呀亲！通过定期面谈了解员工的想法和意见，并及时给予指导和支持非常重要。

2. 设定合理目标

目标定太高容易让人望而却步；太低则失去了挑战的意义……所以要根据每个人实际情况来制定既具有挑战性又切实可行的任务指标啦！

3. 奖惩分明

表现好就该受到表彰，犯错也要勇于承担责任——只有这样才能够树立正确价值观并形成良性循环嘛！

结语：留住心才能真正留下人！

综上所述，想要留住这些宝贵的“宝贝”，除了提供良好待遇外还需关注他们的内心感受以及职业规划等问题。毕竟，每个员工都有自己的故事和追求，只有充分尊重并且理解他们，才能使整个团队保持活力并共同进步！

请立刻免费使用。

点击链接：

悟空HRM注册登录

人力资源系统解决方案