EHR人力资源管理系统可行性报告的撰写要点和步骤是啥？

嘿！大家好！

今天咱们来聊聊一个挺实用的话题——EHR（Electronic Human Resources Management System）人力资源管理系统的可行性报告怎么写。这事儿对于想要升级或者建立新的HR系统的企业来说，可是相当重要的哦！

一、开篇点题：引言部分

△悟空HRM产品截图

首先呢，咱们得先给这个报告起个头。在引言这部分里，主要是介绍为什么要做这份报告，比如企业现有的HR管理问题啦，希望通过EHR解决什么痛点啊，还有就是项目的大致背景等等。简单明了地说明一下，让读者知道咱们接下来要聊的是啥。

二、需求分析：摸清现状

接下来就进入到重头戏之一的需求分析阶段了。这一步的关键是要搞清楚目前企业在HR管理上遇到了哪些具体的问题，比如招聘流程太慢、员工信息管理混乱这些。同时也要调研下其他公司都在用什么样的系统，市场上都有哪些成熟的产品可以借鉴或直接采用。总之，就是要做到知己知彼嘛！

△悟空HRM产品截图

三、目标设定：明确方向

接着咱就得说说通过这套EHR系统希望达到的目标是什么了。比如说提高工作效率、减少人为错误这些宏观目标，还可以更细致一点，比如期望缩短招聘周期到多少天，提升员工满意度到多少分之类的。有了清晰的目标，后面的设计和实施才有方向感对吧？

四、方案设计与比较：货比三家

△悟空HRM产品截图

到了这里，咱们就要开始考虑具体的技术实现方案了。这包括但不限于软件选型、硬件配置等细节。当然，在确定之前最好还是对比几家供应商提供的产品和服务，看看哪家性价比更高些，更适合自己的需求。记得多听听内部团队的意见，毕竟他们才是将来要用的人嘛！

五、成本预算与效益评估：算计着花钱

再往下走就是算账环节了。这一块主要涉及整个项目的投资规模以及预期收益如何。比如说初期需要投入多少钱购买设备、维护服务费是多少；长期来看能节省多少人工成本、提高多少效率之类的数据都要列出来。这样一来不仅能够让决策者心里有数，也能更好地判断该项目是否值得去做。

六、风险评估及应对措施：未雨绸缪

最后但同样重要的一点，那就是风险评估。任何新事物都会有不确定性，所以在正式实施前一定要充分考虑到可能遇到的各种问题，并提前想好解决方案。比如数据安全、用户接受度低这些问题该怎么处理。这样即便真的出了岔子也不至于手忙脚乱不是？

总结起来就是这么几点：

- 引言：开门见山；

- 需求分析：摸清底细；

- 目标设定：心中有数；

- 方案设计与比较：货比三家；

- 成本预算与效益评估：精打细算；

- 风险评估及应对措施：防患于未然。

搞定这几个方面后，一份完整且具有说服力的EHR人力资源管理系统可行性报告也就大功告成了！好了，今天的分享就到这里，希望能帮到你~ 拜拜！

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