企业在参与市场竞争的过程中,可以向市场中优秀的企业进行经验的学习,也可以通过进入同质化产品市场的方式获得自身的发展。但是对于对企业经营走着决定性影响的人力资源管理,却无法模仿。这是因为不同的企业所对应内外部环境是不一样的。企业在进行人力资源管理系统方案的制定时,也应该结合企业自身的实际情况。
1.管理模块的角度进行方案的制定。
人力资源管理涉及到的内容是比较多的,企业要想构建更为科学合理的人力资源管理体系,那么就应该充分的考虑到与人力资源相关的每一个模块,也只有构建了每一个模块的管理体系,那么才能构建起相对全面完善的人力资源管理制度。众所周知,在进行人力资源管理时,一般都需要围绕着招聘管理,培训管理,绩效管理,薪酬管理等方面来展开。那么企业就需要针对每一种类型的管理,建立相应的制度。同时也需要在制度中明确人力资源各模块的实施,不论是企业的管理人员还是普通员工,都应该按照相关制度的规范来进行管理。
在具体进行人力资源管理系统方案的制定时,不能单方面的只由人力资源管理部门来进行制定,而应该由企业所有部门、所有员工共同参与,这样不仅突出企业员工的主体性,而且是制定出来的方案,更易于为企业员工接受,在实施的过程中也就不会出现太大的阻碍了。
2.要选择适合企业的人力资源管理系统。
上面也已经提到了不同的企业,在人力资源管理方面的需求是不一样的,那么在进行人力资源管理系统软件引进时,企业之间的差异也是比较明显的。要想更好的推动人力资源管理水平的快速提高,也为了更好的发挥出企业人才的价值,那么在进行人力资源管理系统方案的选择时,一方面要对企业的内外部环境进行全面的梳理,了解企业在人力资源方面的真正需求。另一方面也需要在众多人力资源管理软件中进行比较和选择。
这里也建议大家要选择功能比较多、易于操作的人力资源管理系统软件,另一方面也需要考虑到未来发展的需要,建议选择开源软件,比如悟空HRM,企业即使发展壮大,或者战略调整,也能够在原有软件系统的基础上进行优化。
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