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华为作为中国最著名的科技公司,自然华为公司的名誉董事长任正非拥有丰富专业的管理经验,那么对于公司管理,任正非是如何管理华为公司的?下面摘录了华为公布的公司管理治理的公告。
华为公司治理概述
公司存在的唯一理由是为客户服务。多产粮食,增加土壤肥力是为了更有能力为客户服务。“以客户为中心,为客户创造价值”是公司的共同价值。权力是为了实现共同价值的推进剂和润滑剂。反之,权力不受约束,会阻碍和破坏共同价值守护。公司拥有完善的内部治理架构,各治理机构权责清晰、责任聚焦,但又分权制衡,使权力在闭合中循环,在循环中科学更替。
公司在治理层实行集体领导,不把公司的命运系于个人身上,集体领导遵循共同价值、责任聚焦、民主集中、分权制衡、自我批判的原则。
公司坚持以客户为中心、以奋斗者为本,持续优化公司治理架构、组织、流程和考核机制,使公司长期保持有效增长。
以上就是对于公司管理,任正非是如何管理华为公司的?的内容,最后补充一点,在2021年,华为的净利润为1100亿,而研发成本就有1400亿,营业收入是6000亿。
公司管理除了拥有科学专业的管理理念之外,还需要专业的企业管理软件,悟空HRM与华为公司一直保持着合作,悟空HRM也是国内著名的企业管理软件开发公司,使用者包括腾讯、中兴、央视网等中国著名公司,悟空HRM集成了HRM人力资源管理系统、CRM客户管理系统、财务管理系统、进销存管理系统等多个功能,上百个应用。
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