在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理者们面临着许多挑战。其中之一就是如何高效地管理人力资源，以确保企业的顺利运营和持续发展。人力系统管理作为一种管理工具，是否有必要成为了一个备受争议的话题。

首先，人力系统管理可以帮助企业更好地组织和分配人力资源。通过建立一个完善的人力系统，企业可以清晰地了解员工的技能、经验和能力，从而更好地安排工作任务和项目。这样可以提高工作效率，减少资源浪费，使企业能够更好地应对市场竞争。

其次，人力系统管理可以帮助企业更好地进行人才招聘和培养。通过人力系统，企业可以更好地了解市场上的人才供应情况，及时发现并吸引优秀的人才加入企业。同时，人力系统也可以帮助企业进行员工培训和发展，提高员工的专业能力和工作素质。

此外，人力系统管理还可以帮助企业更好地进行绩效评估和激励机制设计。通过人力系统，企业可以对员工的工作表现进行全面评估，及时发现问题并采取相应措施。同时，人力系统也可以帮助企业设计激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，提高企业的绩效和竞争力。

然而，人力系统管理也面临一些挑战和争议。首先，建立和维护一个完善的人力系统需要投入大量的时间和资源。对于一些中小型企业来说，这可能是一个不小的负担。其次，人力系统管理需要企业管理者具备一定的专业知识和技能，否则可能会导致系统的运作不顺利。最后，人力系统管理可能会引发员工的隐私和安全问题，需要企业在设计和实施过程中加以重视。

综上所述，使用人力系统管理是否有必要，取决于企业的具体情况和需求。对于那些追求高效管理和持续发展的企业来说，人力系统管理可以成为一个有力的工具。然而，企业在决定引入人力系统之前，需要充分考虑其成本和风险，并确保系统的设计和实施符合法律法规和员工利益的要求。