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OB是指运营业务分析师(Operations Business Analyst),主要关注业务流程的运作,以优化业务流程、提高业务效率以及发现业务需求为职责。
HRM是指人力资源经理(Human Resources Manager),主要关注组织内员工的招聘、培训、绩效评估以及福利等人力资源管理方面的工作。
OB需要与业务部门紧密合作,理解业务流程并对其进行分析和优化。同时,OB还需要与其他部门的同事合作,确保业务流程的顺畅运行。
HRM需要制定和实施组织内的人力资源政策,确保组织的运营高效地运营。同时,HRM还需要确保组织内员工的工作环境满足他们的需求,包括提供必要的培训和福利。
总的来说,OB和HRM是两个不同的职位角色,需要关注不同的领域。然而,两者之间是密不可分的,因为HRM在制定组织内的人力资源政策时,需要考虑业务流程的运作,而OB则需要关注组织内员工的需求和培训。
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