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在企业发展过程中,总有两项工作:一是留住人才;二是建立人才梯队。毫无疑问,这份工作落在了HR身上。这两项工作与培训有很大关系。首先,如果你想留住人才,仅仅依靠工资和平台是不够的。还需要让员工看到自己的晋升空间,让员工在企业中成长进步;二是建立人才梯队,储备人才,建立自己的核心骨干体系。企业需要努力培养和提高员工。毫无疑问,这两部分都需要企业有自己完整的培训体系,适合企业当前的发展阶段。那么如何进行培训,人力资源应该如何做好培训部门,解决企业的这两个工作内容。
首先,我们需要建立自己的培训体系。在整个培训体系过程中,涉及四个重要部分:建立完整的培训体系,确保培训的实施和实施;建立讲师团队,建立自己的讲师教学团队,真正发挥帮助作用。开发适合公司和员工需求的课件;让合适的人参与合适的培训,定位培训学生,这些工作是一个优秀的系统与人力资源人员管理,悟空人力资源技术人力资源考勤系统是一个考勤和培训一体化系统,如图所示:可以清楚地记录培训基本信息到最终报告输出,功能相当强大!工作导航图如图所示:
基本数据输入完成后,系统自动生成培训计划表
如图所示:培训效果报表:
如此强大的人力资源系统,高质量的企业人员管理系统,还可以与考勤相关联,数据对接。
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