数字化是近年来企业无法回避的话题，转型已成为不可避免的趋势。人事作为企业发展的核心驱动力，是企业整体数字化的重要环节。那么，人事数字化转型的“转型”到底意味着什么呢？

　　若企业只是简单地将纸质信息电子化，则称为数字转换；

　　这种转换可以进一步优化，从而提高组织效率，称为数字化；

　　在此基础上，企业完成了从管理、经营、决策到员工体验的转型塑造，称为数字化转型。

　　因此，数字化“转型”最根本的意义在于转型，转型是企业人事运营能力，借助信息技术的应用，人事管理过程数字化、自动化、智能化，提高企业人事管理效率，优化人才利用效果，提高企业整体绩效，实现人事的动态运营，建立敏捷组织，降低成本，提高效率。

　　企业视角：管理升级、人才发展、科学决策、发展

　　传统的人事管理模式存在人事流程繁琐、简历筛选效率低、考勤管理不准确、薪酬福利分配不透明等问题。

　　数字技术可以改变企业管理模式。例如，通过数字化人事流程，可以实现员工的整个生命周期管理。通过人工智能筛选简历和人才评估，可以帮助企业高效招聘合适的人才。通过智能考勤工资，可以实现精准考勤、智能调度、自动计算工资等，更好地赋予人事业务权力，让人事不再仅仅是一个支持角色，而是一个能够促进业务发展的领导角色。

　　数字化也改变了企业对人才的管理模式。目前，企业对关键人才的渴望将越来越强烈。数字系统的薪酬、绩效、培训、在线学习、人才库存、评价等应用，极大地改变了企业对人才挖掘、使用和培训的方式，可以更好地激活团队潜力，优化人才利用效果，建立人才标准、评价、培养、晋升的数字体系。

　　同时，企业组织运营过程中会产生大量数据，成为企业的优质资产。挖掘和使用这些数据将有助于大大提高人事的工作效率。企业可以获得更清晰、更实时的数据支持，从而制定相应的人事管理策略，更好地应对复杂多变的商业环境。

　　员工视角：文化转型，提升体验，解决职业场景需求

　　在传统的管理模式下，大多数企业都会忽视员工的经验，而数字化可以完全改变这种情况，借助数字技术为员工提供高感知、强体验的服务，例如，悟空人事人事可以为员工提供一站式自助平台，随时随地查询信息、业务、跟进流程、在线学习、共享智能服务等，帮助员工快速融入工作，提高自己，使管理更加人性化、透明，员工可以获得良好的工作经验。

　　数字化转型规范和规范了员工管理过程，同时也强调了员工个性化权益的保护、尊重和关注。

　　数字化转型标准化和规范了员工管理过程，同时也强调了员工个性化权益的保护、尊重和关注。这一变化促进了企业文化向更人性化方向的转变，增强了员工的凝聚力、归属感、满意度和忠诚度。在数字化转型的背景下，企业文化转型不可避免，有利于企业建立可持续发展的核心竞争力。

　　人事数字化转型的“转型”实际上是对传统人事管理模式的全面升级。推进数字化转型，需要企业领导、专业人员和整个组织共同推进，根据企业自身的特点和发展阶段，合理规划数字化转型的范围和深度。

　　悟空HRM科技23年专注于企业人事数字化建设，拥有6万 成功的企业案例经验可以为不同领域的企业提供最合适的数字人事系统解决方案，帮助企业成功转型。

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