企业的发展离不开人才的持续贡献。做好人力资源管理可以为企业带来良好的管理体系和稳定的人才流,帮助企业实现健康稳定的发展。传统的企业人力资源管理方法是逐层管理,往往管理效率低,不能及时发现问题。人力资源管理系统的使用极大地改变了这种情况,使企业的人力资源管理更加高效和合理。
人事管理系统的功能非常全面,包括六个人力资源管理模块。在这里,我们将重点关注员工绩效管理。绩效管理是企业保持生产力的重要手段,可以不断激励员工,让员工多工作,提高个人能力,使企业获得更多的价值产出。人事管理系统如何做好员工绩效管理?
1、预设主流绩效方案
HR系统对绩效管理有非常全面的功能支持,内置多主流的绩效考核方案,如支持MBO/BSC/KPI/OKR等多种绩效方案,兼顾不同行业、不同岗位的绩效管理,可自定义绩效方案,保存相关企业内部岗位,下次使用方便。企业人力资源只需要设置一次,后续就可以直接使用,员工再大也不用担心。企业人力资源只需要设置一次,以后就可以直接使用了。不管员工有多大,都不用担心。2、企业战略绩效分解
如果企业对战略发展计划有明确的需求,可以考虑使用具有战略分解功能的绩效管理系统。这种类型的绩效管理体系根据市场上的组织结构,通过企业的具体战略目标逐层分解,逐步将战略目标分解为各组织岗位的工作绩效,锁定各岗位员工的绩效和企业的发展目标,确保员工的工作是促进企业战略目标的实现。3、自动统计员工绩效
人事管理系统可以自动统计部分职位的绩效,如计件管理,可以实现自动计件绩效,或其他可量化工作输出也可以实现自动统计,也可以由员工填写绩效数据,由直接上级核实确认,节省人力资源大量时间为每个职位制定绩效和统计绩效数据。4、绩效数据反馈报告
绩效评分完成后,结果将反馈给员工和企业人力资源部。如果员工对绩效结果不满意,他们可以在EHR系统的绩效管理中提出投诉,由上级和人力资源人员参与审查。公司人力资源部可根据员工的绩效结果决定是否对员工进行绩效面试。
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