人事部在招聘过程中经常遇到一些紧急招聘情况,如企业因紧急情况导致原岗位员工流失,需要紧急招聘岗位。对于HR来说,没有足够的准备时间来迎接紧迫的招聘任务是一件困难的事情。面对紧急招聘的任务,许多人事部无能为力,只能增加现有招聘渠道的频率,积极寻找合适的人才。下面我们从各个方面总结了HR应急招聘岗位的一些经验,希望对HR有所帮助。
从招聘过程的角度来看,紧急招聘通常是紧急寻找合适的人才来“填补空缺”,因此我们对职位JD和候选人的资格有着清晰的认识。因此,面对这种情况,我们的主要方法是“提前准备”和“渠道选择”。前者要求人事部提前储备人才,防止人才意外流失。后者利用多种有效渠道进行大规模的招聘信息宣传,以达到短期内获取更多人才信息的目的。可以通过以下方式解决HR对公司急招岗位的招聘要求。
1、提前储备人才
人事部门最好积累一些相应的人才信息,为一些企业建立自己的人才库。当他们离开关键岗位时,他们可以及时在人才库找到合适的候选人。2、选择多个招聘渠道
HR可以选择多个招聘渠道同时发布招聘信息,增加招聘信息的曝光率。除了常用的现场招聘、网上招聘、校园招聘外,目前的招聘渠道还可以通过内部招聘、定向猎聘、转岗、猎头合作等方式进行。还有一些招聘渠道,如业内知名平台,可以合作发布招聘信息。3、采用定向招聘
人事部可以与用人部门沟通,了解行业相关公司及其岗位,采取“定向招聘”的方式。具体来说,针对同行业公司的目标,针对目标公司的同一岗位进行定向招聘。
4、采用内部推荐
HR可以采用内部推荐,鼓励员工推荐合适人选,并给予推荐人一定的奖励费用,来充分调动员工身边的人脉资源。5、内部岗位调动
鉴于某些职位的重要性和紧迫性,人事部可以考虑公司内部相关职位人员进行转岗,以弥补短期内的空缺。人事部可以与相关部门沟通,了解内部岗位的可调动性,并在满足被调任人各方面条件的情况下进行调任。6、内部竞争就业
HR还可以采用内部竞争的方式挖掘内部人才,让有能力与岗位资格相匹配的员工竞争岗位,给内部员工更多的选择,奖励竞争成功的员工,及时填补岗位空缺。
以上是人事部在应对公司紧急招聘要求时采取的一些方法。一般来说,提前建立企业人才库,做好人才储备,可以很有可能避免紧急招聘。在没有人才信息储备的情况下,采用多渠道、大面积发布招聘信息,提高信息覆盖面,同时准确找到合适的渠道,定向人才招聘,从外部和内部招聘可以同时进行,尽可能利用各渠道解决紧急招聘问题。
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