人力资源不仅是公司可持续发展的核心要素,也是竞争力的关键。在数字技术的推动下,转型是公司不可避免的趋势。目前,大多数公司已经踏上了人力资源的数字化转型。人力资源的数字化能给公司带来什么好处?
优化管理体系:规范管理
公司人力资源的数字化转型促进了公司的变革。人力资源管理信息系统的实施过程也是公司自身管理系统梳理、优化和建立标准化的过程。数字工具可以帮助公司提供系统的人力资源管理服务,实现人力资源业务的流程化、标准化运行,减少人为因素的干扰,堵塞管理漏洞,帮助公司建立标准化、科学的管理体系。
提高管理效率:降低成本,提高效率
人力资源管理系统给公司带来的最直观的价值是效率的提高。公司人力资源部门的主要工作来自重复的基本事务管理。传统的人工操作模式效率低下,容易出错。在数字系统的帮助下,人员、考勤、工资、招聘、物流管理可以实现系统运行,借助数字技术取代手动操作,通过自动化大大提高人力资源管理效率,减少错误,提高管理质量。
提高人才价值效益:人才发展:
随着人才核心地位的日益突出,人才管理也成为人力资源的重点,数字技术可以解决传统控制模式下的“人才发展瓶颈”问题,帮助公司选择人才,帮助员工培训成长,做好员工绩效激励,做好人才梯队建设和人才战略实施,实现更全面、更高效的人才管理,充分发挥公司的人才价值和效益。
数据驱动决策:激活组织
传统的人力资源管理可以计算投资,但很难量化产出。许多公司经理对内部人力资源的分析和决策仍然主要依赖于经验和主观判断。数字系统可以收集公司的综合人力资源数据,对人力资源数据进行综合统计分析,对异常管理情况进行预警和提醒,帮助人力资源和管理者及时发现公司的管理问题,提前干预,做出科学决策。
提升员工体验:赋能员工
员工是公司发展的基础,现代公司人力资源管理越来越关注员工体验,人力资源管理信息系统可以为员工提供自助平台,为员工提供自助服务平台,赋予员工移动打卡、自助查询、流程提交、在线学习等权利,为员工提供智能服务体验,促进全体员工参与数字化。
毫无疑问,人力资源数字化对公司的重要性。悟空人力资源管理技术拥有6000多名客户的人力资源管理数字实践经验,可以为不同领域的公司提供最合适的综合人力资源管理系统解决方案,帮助公司成功转型。
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