随着近年来企业数字化转型的不断推进,人力资源人事管理系统的建设已成为企业发展的重点,但人力资源的数字化不能在一夜之间实现。人力资源的数字化应该分为多少个阶段?
数字技术的发展促进了IT和人力资源的相互合作和支持。数字化是企业人力资源管理优化创新的过程,需要循序渐进。企业人力资源数字化转型一般分为三个阶段:
第一阶段:这一阶段主要是基础信息化建设,这是一个帮助解决企业人事管理业务、提高人事基础工作效率的阶段。它一般关注考勤工资、社会保障就业、各类统计、报告分析等基本事务,是协助人力资源处理事务的信息阶段;-数据阶段。
第二阶段:建立基本信息平台后,开始以人力资源作为企业管理的重要资源,人事管理系统可以涵盖人力资源管理的各个方面,各功能模块相互补充,可以帮助企业从招聘、培训、绩效、薪酬、人才发展、人才梯队建设和人才战略。借助移动终端和员工自助,提升员工体验,促进全体员工参与数字化,赋予企业人力资源;-运营阶段。
第三阶段:本阶段是实现战略人力资源管理,人事管理系统成为企业数字平台,与企业多个系统集成,企业应充分发挥大数据的作用,重视企业人力资源数据的积累和价值发现,发挥数字决策的效率,为公司的整体发展战略提供最佳的人力资源战略支持;-决策阶段。
综上所述,企业人事管理系统建设的三个阶段是信息化阶段、流程驱动下的信息化建设、数字化阶段、场景驱动和数字驱动下的数字化建设。
综上所述,企业人事管理系统建设的三个阶段是信息化阶段、流程驱动下的信息化建设、数字化阶段、场景驱动和数字驱动下的数字化建设。这是人工智能驱动下的智能化和数据决策阶段。
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