有人曾经问我,21世纪最稀缺的资源是什么?
答案众说纷纭,其中不乏从专业角度分析时代经济现状,得出经济、注意力、企业、稀缺资源、竞争力等答案。当然,也有各种各样的销售焦虑,充满了各种社会矛盾无法调和、社会文化融合和外国文化入侵、人性、思想、文化等问题。还有一些聪明的说法,比如不存在的就是最稀缺的,这里就不赘述了。
二十一世纪最稀缺的资源是什么?答案是:人。人具有主观主动性,人力资源是最稀缺、最丰富的资源,具有可扩展性、连续性和可再生性的特点。
随着企业人力资源成本的增加,从人力资源规划到企业招聘配置、培训开发和员工关系管理,需要一套专业的人力资源软件。面对市场上各种人力资源软件,每个企业都面临着不同的企业现状和职能。
对于初创公司或小公司,人力资源软件可以帮助企业规范企业流程管理,学习成功的管理方法,避免企业经营过程中的风险,简化管理过程,最大限度地提高员工的工作效率。
中大企业的管理理念、流程和手段相对成熟。唯一的管理问题是工作细化,工作量繁琐复杂,线下管理效率低下。企业越大,涉及人力资源管理的方面就越复杂,如员工档案管理、招聘管理、考勤加班、工资福利、员工培训、绩效考核等。
对于大公司来说,这些工作不可能由一个人完成,通常是一个团队,甚至一个工作也需要由多个人完成。人力资源管理系统的应用可以保证所有数据的实时性,不会有多个人保存多个不同的版本。此外,每个数据都可能影响数据的几个方面,例如,考勤记录将直接影响员工的工资和福利。因此,企业管理越精细,使用人力资源软件的必要性就越大。
与传统的人力资源相比,信息管理更能体现管理优势。首先,EHR可以对企业人力资源有系统、整体的概念,对每个员工的工作有更详细的了解,管理效率远远大于传统的人力资源管理模式。其次,人力资源管理是一种现代化的管理手段,随着公司规模的不断增加,会节省大量的管理成本和时间成本。
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