随着企业发展的加快,人员规模越来越大,管理难度越来越大。老板和人力资源管理部门的人希望确保企业员工全力以赴,但他们发现做到这一点的最佳方法并不总是很清楚。
拥有最快乐、最高效员工的公司通常使用人力资源管理软件(如悟空HRM)将员工置于职业生涯的重要地位。那又是如何帮助企业一步步实现高效和高幸福呢?
第一步:制定明确的目标,提高效率
在使用人力资源管理软件之前,许多人被迫设置手写日历提醒和笔记纸,以便按时完成工作。在过去,这为工作错误甚至双倍工作量创造了许多机会。幸运的是,我们现在有系统的功能,以绩效为目标,避免了许多类似的情况。
使用人力资源管理软件可以指定任务并设定期望值,以确保管理者和主管能够实现每一个目标,并确保没有重叠。例如,没有什么比在一个项目上工作几天更令人沮丧的了,因为只是意识到其他人一直在做同样的事情。
数字人力资源管理软件可以跟踪谁在做什么,他们的预期完成时间是什么,以及他们的任务如何影响团队中的其他人来解决这个问题。
第二步:跟踪并进行更好的绩效评估
数字人力资源管理软件一般都有跟踪和设置性能评估的方法。这使得管理者和员工能够设定、监控、完成和检查他们同意的目标。
毫无准备的、无组织的年度审查已经过去,现在已经被硬数据、分析、性能跟踪和实际项目管理所取代。这样,我们就可以快速果断地进行审计,从而有更多的时间讨论员工在哪些方面做得好(或不是很好)以及如何改进。
绩效评价通常具有负面意义。大多数人认为它是传递负面反馈的工具。这使双方都害怕这样做,这反过来又会降低效率和帮助。这并不意味着他们也应该绝对积极,绩效考核应该代表经理和员工计划的明确和简洁的目标。然后,经理和主管应使用当前软件提供的所有可访问性,不断向团队成员提供反馈(无论好坏)。
第三步:让员工控制自己的职业
工作和生活之间的界限比以往任何时候都更模糊。我们可以直接在手机上接收电子邮件,在可想象的每个平台上使用我们定期使用的所有软件,并将电话转发到我们所在的任何地方,当我们不在办公室时,我们可以阅读适合我们工作的一切。
因此,员工希望更多地控制自己的职业。当他们发出声音时,他们会感到更多的联系和灵感。他们想知道自己的工作正在帮助他们向往自己想要的位置,并推动公司前进。人力资源管理软件和移动APP(如小D协同)可以让员工成为整个管理过程的一部分。
员工越能控制自己的职业,与公司的联系就越密切。这种感觉反映在他们工作的数量和质量上 人力资源管理的最终目的是在工作和生活的整体幸福中更大化价值。
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