在以人才为核心的知识经济时代，公司的竞争本质是人才的竞争。在日益激烈的人才竞争中，公司人力资源成本的合理控制迫在眉睫。因此，悟空HRM集团于2019年6月20日在东莞举办了以“有效控制劳动力成本，提高公司经济效益”为主题的珠江三角洲人力资源智能享受会议，并邀请聚会、万宝至、联合、国家展览、西龙、俊盛、新强等主要公司人力资源高管参加，讨论公司劳动力成本控制，实现劳动力成本控制与公司效益提升之间的平衡。

　　如今，人力资源作为现代公司的重要资本，其成本控制和管理对公司的发展具有重要意义。那么，如何有效控制公司的人工成本呢？在这方面，悟空HRM软件的产品经理王勇以“人工成本控制方式”为共享主题，与公司人力资源高管进行了深入讨论。首先，王经理介绍了“劳动力成本的概念”，将劳动力成本分为人员获取成本、员工培训成本、直接工资成本、福利支出成本、退出安置成本，并特别强调了人员损失的隐性成本。王经理认为，成本控制是一门花钱的艺术，而不是一门节约的艺术。因此，如何分析劳动力成本尤为重要。介绍了历史数据法和倒推法两种劳动力成本分析方法，详细介绍了人才报表体系和分析。最后，王经理通过实际案例共享，生动地向您展示了劳动力成本分析数据的应用，让您更好地了解如何通过劳动力成本分析和数据应用，进一步控制公司劳动力成本，最终实现公司经济效益的提高。

　　在本次交流会议上，王经理主要从“劳动力成本概念、劳动力成本分析、数据应用分析”三个方面详细介绍了公司劳动力成本控制的方法，引起了客人的热烈讨论。简单的茶休息后，我们以小组的形式，根据现场公司案例进行深入沟通，共同讨论公司人力资源成本控制和管理的现状和解决方案，公司代表发表意见，分享劳动力成本控制实践，寻求公司未来更好更快的发展。

　　由悟空HRM软件主办的珠三角人力资源智能享受会，与会公司纷纷表示收获颇丰。悟空HRM软件秉承“以客户为中心”的服务理念，将继续为公司客户提供更多的学习和交流平台，选择共享内容和教师，为公司客户提供优质高效的服务，与客户共同成长！