有多种类型的绩效评分系统,如单独支持KPI、PBC、MBO、BSC、包括这些主流绩效考核工具在内的360绩效评分系统和综合绩效评分系统。以市场上综合性绩效考核系统为例,说明这类绩效评分系统的主要功能。
1、战略目标的分解和计划任务的实施
绩效评分系统是实现企业战略绩效的辅助工具。支持企业战略目标的设定和分解,根据企业组织结构逐层分解,形成各部门的工作任务,然后根据部门任务形成员工的具体工作计划,实现企业战略目标的分解和实施。
2、设立部门和员工绩效考核计划
绩效考核一般分为部门级和员工级。在绩效评分系统中,可以根据具体的任务评估事项选择不同的绩效评估工具。该系统支持主流KPI、OKR、MBO、BSC、可选择360等考核工具,然后设置各考核项目、权重、分数等,形成绩效考核方案。
3、实时跟踪绩效考核过程
由于绩效评估在实施过程中会遇到一些问题,影响绩效实现进度,绩效评分系统需要具有实时跟踪控制功能,如果发现是评估目标设置问题,可以及时纠正,如果绩效进度受阻,可以及时发现问题,及时解决,确保评估项目的顺利完成。
绩效评分管理系统4、绩效考核结果评分
在完成部门和员工的绩效考核后,需要在系统中对其绩效结果进行评分。目前,系统支持直接导入第三方数据,系统自动计算考核结果评分,同时支持员工、部门自我评价和上级评分,处理部分无法收集数据的考核,由员工评分,直接上级参考评分,最终获得更客观的评价评分结果。
5、分析和改进评估结果
考核评分完成后,系统将自动进行统计分类,方便企业各部门管理人员进行绩效结果数据分析。对于连续绩效考核成绩优异的员工,可以帮助他们总结有效的经验,帮助他们取得更好的进步;对于绩效考核成绩差的员工,可以邀请他们进行面试,帮助他们总结经验,挖掘问题,从而更好地解决问题,提高绩效效果。
除上述功能外,绩效评分系统还可以帮助企业挖掘优秀员工,淘汰不合格员工,建立相应的奖惩制度,使优秀员工获得相应的奖励,鼓励员工不断提高能力 ,获得更大的回报。
除上述功能外,绩效评分系统还可以帮助企业挖掘优秀员工,淘汰不合格员工,建立相应的奖惩制度,使优秀员工获得相应的奖励,鼓励员工不断提高能力 ,获得更大的回报。
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