许多公司在成立之初，其核心管理人员来自技术研发或市场营销，往往缺乏对人力资源管理的理解。随着公司以正确的技术方向和市场估计，公司获得了早期的发展机会，随后员工规模逐渐扩大。此时，它将打破原有的管理平衡，迫切需要公司投入更多的力量来做好人力资源管理，引导公司和员工积极发展。

　　EHR管理系统针对公司人力资源管理不足、效率低下等问题，通过使用信息手段和物联网设备，形成了一种新的人力资源管理方法。EHR系统包括公司人力资源管理六个模块的功能。通过软硬件结合管理手段，实现90%以上的人力资源管理自动化工作，解放人力资源复杂繁琐的工作，实现公司人力资源管理的全面实施，使人力资源能够有更多的时间关注员工和公司的发展。

　　1、提高人力资源管理效率

　　EHR系统结合软硬件设备，实现公司人力资源管理事务的自动化处理，实时收集和处理数据，无需人工干预，大大提高了公司人力资源管理的整体效率。此外，EHR系统建立了人力资源管理信息平台，可以呈现相关的人力资源管理流程和人力资源数据。人力资源人员可以直观地进行人力资源管理操作，无需现场处理问题。此外，还开放员工自助终端，供员工查阅相关信息，节省大量公司人力资源时间，提高公司整体人力资源管理效率。2、规范公司管理制度

　　EHR系统通过自动化管理手段管理考勤、绩效和薪酬，最大限度地减少人为因素的干扰，直观地反映管理系统和效果，通过实际数据不断修改管理系统，使其更加合理和标准化。规范公司管理制度后，可以帮助公司创造良好的管理环境。公司员工可以在这种环境下更稳定地发挥自己的能力，逐步认可公司，为公司创造更多的价值。3、优化公司人力资源配置

　　EHR系统根据公司的组织结构逐层分析公司的人力资源，列出各级部门的人员配置、劳动力成本、考勤数据、绩效状况、项目状况等信息，并与同类部门进行比较，分析劳动力成本和产出。对于不合理的人力资源配置和产出，可以适当分配人力资源，或者采取一定的激励措施来激发部门的整体活动，提高整体产出，实现逐一组织部门的人力资源优化。对于不合理的人力资源配置和产出，可以适当分配人力资源，或者采取一定的激励措施来激发部门的整体活动，提高整体产出，实现逐一组织部门的人力资源优化。4、为公司发展提供战略支持

　　EHR系统还可以通过分析公司的整体人力资源数据，为公司的发展提供战略决策支持。通过公司的整体市场数据，我们可以了解公司在市场营销、技术研发、内部生产等方面的布局和投资情况，并根据这些总体方向的数据情况确定公司未来的发展决策。公司管理者通过分析公司的整体人力资源数据，做出合理的战略决策，可以适应实际情况，提高决策的正确性。