企业要建设高效实用的数字人事管理系统,必须明确自身的管理状况和需求,进行系统的蓝图规划。企业人事管理系统建设应注意哪些需求点?
为了通过数字化授权人力资源管理,人事管理系统的建设必须进行系统的蓝图规划,但企业往往无法抓住重点,找到困难,无法建立系统,导致数字化无法满足企业的实际需求,因此企业在需求分类规范中,需要注意以下几个方面:
业务支持关键点:
现代企业的人力资源数字化应赋予业务权力,使业务与技术相互作用,推动业务运营升级。因此,在人事管理系统规划过程中,企业应结合业务发展趋势和数字化转型的要求,注重支持业务发展的关键场景,如敏捷团队建设、人才选拔、留存等,有效满足各种业务场景的需求,提高业务效率。
现有的业务痛点:
传统的管理模式不再适合现代企业的发展需要,在管理过程中遇到更多的困难,人力资源体系的建设也是为了帮助企业解决管理问题,因此需求必须根据困难诊断,结合顶层规划,选择需要解决优化的关键场景,如:工作量太大,工资复杂难计算,绩效考核方案落地与管理,一站式培训全周期管理等。
高频业务发生点:
从企业战略和业务中提取关键战略能力和典型的业务场景,结合实际业务,选择经常被调用的高频人力资源管理场景,提高人力资源支持效率,更好地赋能关键业务;
关键用户关注点:
人事管理系统的用户不仅局限于人力资源部门,还限于企业主、管理层、普通员工等。不同的用户对系统有不同的需求,因此有必要建立以用户为中心的人力资源服务理念,根据不同关键用户的关键需求,梳理差异化场景,实现服务改进。
现代企业人力资源体系的建设应确保对业务的有效支持,确保未来的实施和后续的可持续发展,因此需要重视上述需求。
现代企业人事管理系统的建设应确保对业务的有效支持,确保未来的实施和后续的可持续发展,因此需要注意上述需求。悟空人力资源管理公司专注于人事管理系统已有23年。如果您有兴趣了解更多信息,请联系悟空人力资源管理技术。
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