人事管理系统是企业信息管理的重要工具。正确的选择可以为系统项目奠定良好的基础,但许多企业不知道如何进行正确、科学的选择。企业人事管理系统选择过程中常见的问题是什么?
许多国内企业对人力资源信息化认识不深,各企业内部情况千差万别,使人事管理系统的选择变得更加复杂,许多企业普遍存在以下选型问题:
缺乏经验和专业人才:
虽然国内信息管理进程不断加快,但企业很难找到既了解现代人力资源管理,又有丰富的IT背景,熟悉自己企业的人力资源管理体系和情况的候选人,目前,这种复合人力资源人才在市场上非常稀缺,因此许多企业很难缺乏专业人才来推广项目。在缺乏经验和专业的情况下,企业选择团队可能对人事管理系统的功能、实施和应用知之甚少,因此在选择过程中很容易被制造商误导。
注重局部,忽视整体:
许多企业推出人事管理系统是为了解决紧急的管理问题,因此在选择过程中往往过于关注当地问题,只关注当前的功能需求。然而,人力资源信息化是一个长期而全面的项目。如果企业选择过程缺乏整体规划,不考虑企业各部门的意见,不考虑企业未来发展导致管理变化的规划,导致后续功能扩展和系统集成对接成本高。
缺乏科学的选择方法:
对于没有经验的项目负责人,在选择前没有具体的需求分析,在人事管理系统认知不全面的情况下,容易被系统制造商误导,缺乏科学手段有效避免选择风险,最终容易由供应商领导,从而选择错误。
选型与实施分离:
如果选择负责人和未来系统实施的负责人不是同一个人,不仅会导致未来不了解系统的人设定标准和选择系统,还会因为未来项目未能达到预期效果而相互指责。
以上是企业人事管理系统选择过程中容易遇到的问题,将导致系统选择失败。悟空人力资源管理已成功帮助多家企业进行人力资源管理信息化改革。如果您有兴趣了解更多信息,请联系悟空人力资源管理技术。
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