实现人力资源管理的数字化是现代企业的必然趋势,但企业人力资源的数字化转型是一个循序渐进的阶段,很容易在一夜之间导致转型失败。因此,企业人力资源人力资源系统的数字化过程应经过以下阶段!
人事信息化阶段:
许多企业在人事档案、合同、出勤月度报告、流程审批等方面主要是纸质文件,不方便保留管理,因此人力资源系统早期信息阶段实现组织结构信息、员工信息标准化管理,确保基本信息的准确性,它还可以在基本信息上生成各种信息报表。同时,还需要实现考勤和薪酬的一些事务自动化,解决企业基本人员考勤薪酬的管理需求。
人力资源管理一体化阶段:
随着企业组织规模的不断发展,企业人力资源管理事务越来越多,企业人力资源管理的信息需求也越来越复杂。因此,人力资源系统应帮助企业实现组织管理、招聘管理、薪酬管理、培训管理和绩效管理六个模块,并开始与业务信息系统、OA办公系统、财务信息系统对接,人力资源工作流程开始同步进入信息系统,形成集成的信息管理平台。
数字人才管理阶段:
人才是现代企业的核心竞争要素。企业人力资源管理的重点是从“岗位”管理向以“能力”为核心的人才管理转变。因此,人力资源系统也应满足企业数字人才管理的需求,帮助企业从绩效、继任、培训发展、人才库存、人才肖像等方面逐步渗透到人才管理中,帮助企业通过人才管理数字化选拔和留住人才,更好地发挥人才的价值和效益。
数字决策管理阶段:
企业经理做出的每一个决定都会影响企业的发展,在缺乏准确数据的情况下,很容易做出错误的决定。因此,人力资源系统应充分发挥大数据的作用,使基本人事信息分析上升到人才分析和决策的高度,为企业提供各种人力资源数据分析,为实施管理战略目标和战略提供定量依据,帮助管理者做出正确的战略决策。
企业通过人力资源人力资源系统的数字化转型,可以显著提高企业的人力资源效率。悟空人力资源管理已成功帮助多家企业进行人力资源管理信息化改革。如果您有兴趣了解更多信息,请联系悟空人力资源管理技术。
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