企业人力资源数字化建设是上一套人事管理系统？数字化建设永远不是一个单纯依靠信息技术就能完成的项目。企业真正参与人力资源数字化成果作为企业经营发展的重要生产要素，做好以下三个方面非常重要：

　　数字工具：夯实基础，赋能业务

　　企业人力资源的数字化转型并不等于推出一套人事管理系统，但企业人力资源的数字化实施首先需要适当的数字工具来交互业务和技术，并借助数字技术解决实际的管理问题。人事管理系统的选择必须基于现有的业务痛苦和困难，关注业务支持的关键场景，了解不同用户的关注点，并结合顶层规划考虑未来的发展需求。

　　建立底层坚实、前端敏捷的人事管理系统，为企业数字化奠定良好的基础。悟空人力资源人事管理系统深入企业人力资源业务，提供人员、考勤、薪酬、招聘、培训、绩效、评价的全场景解决方案，整合分离的业务部门管理，帮助企业关注业务目标，提高管理效率。

　　数字化过程:有效控制，事半功倍

　　流程优化:数字化是对传统人力资源管理的颠覆。企业人力资源数字化建设不仅要停留在运营层面，还要整理优化管理体系和流程，整合内部资源，实现一站式全流程管理。并且将线下流程转化为线上驱动，可以大大简化业务流程，提高效率。

　　流程控制：在传统的管理模式下，企业绩效、培训等业务流程难以控制，只有管理结果往往难以有效。

　　流程控制：在传统的管理模式下，企业绩效、培训等业务流程难以控制，但管理结果往往难以有效。数字人事管理系统可以通过权限设置、过程跟踪、面试记录、评价反馈等方面，有效地帮助企业控制招聘、绩效、培训等业务的全过程，更好地实现业务。

　　数字分析:立足现状，着眼未来

　　外部环境正在迅速变化。企业需要根据动态准确的数据来决策来应对不确定性。缺乏数据支持的系统建设就像在海滩上建造高层建筑一样。

　　企业人力资源和管理者应从经验主义向数据主义转变，立即反馈，总结现状，发现工作问题，借助及时的数据呈现和数据分析结果探索工作方向。数据驱动的人力资源管理将整个企业员工生命周期的数据串联起来，形成分析结论，指导选择、使用、教育和保留各个环节的科学决策，影响未来人才管理战略的规划，提供决策支持，实现可持续发展和建设。

　　对于数据驱动的人力资源管理，企业不仅需要能够在运营层面实施的人力资源管理综合管理体系，还需要能够在运营层面支持管理体系并实现数据自动流的数字工具体系。悟空HRMeHR不仅可以提供各种数据报表，还可以集成大型BI数据屏幕，帮助企业建立数据驱动的人力资源管理。

　　数字技术正在从根本上改变企业和组织的经营管理模式。鉴于国内企业的人力资源转型，悟空人力资源管理技术有大量成功的企业案例，涉及各个行业和领域。如果您对进一步了解人事管理系统感兴趣，请联系悟空人力资源管理技术。

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