为了招聘更合适的人才，许多公司经常根据职位采用不同的面试方法，其中结构化面试是一种精心设计的有效性和高可靠性的标准面试形式。

　　结构化面试是一种人才评价方法，根据特定岗位的能力特点要求，遵循固定程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与考生面对面的口头交流，评价考生是否符合招聘要求。

　　结构化面试有以下三个环节：

　　1、提问和回答；2、提问和回答；3、考官根据考生的答案进行评分。面试结果由这三个部分组成。整个面试过程可以通过招聘管理系统进行控制。

　　结构化面试的展开模式有五种:

　　模式1：考官询问不同考生的第一个问题，没有问，问题的答案提前给出，考官将考生的答案与标准答案进行比较，并根据答案的要点给考生分数。

　　模式2：考试对考生提出同样的第一个问题，然后根据考生的回答提出相应的问题，但问题的范围提前准备好，评分标准也提前确定，考试根据考生回答的内容给考生评分。

　　模式3：考试对考生提出相同的第一个问题，然后根据考生的答案提出相应的问题，但问题的范围提前准备好，答案也提前确定，考试根据考生回答的内容，同时考虑考生回答问题的管理行为特征。

　　模式4：考试对考生提出相同的第一个问题，然后根据考生的答案提出相应的问题。有些问题没有提前准备好，而是根据考生的答案提出的，答案没有提前准备好。评分的主要依据是考生的答案，以及考生在答题过程中的综合表现。

　　模式五：考生根据不同的考生提出不同的第一个问题，然后根据考生的回答提出一系列的问题。分数主要基于考生在面试中的整体感受。

　　这五种模式可以帮助公司实现“人-岗-组织”的匹配。它不仅强调了申请人的个性特征与工作内容和团队成员的关键特征的一致性，而且还强调了申请人的个人发展和组织发展的动态匹配。

　　悟空HRM人力资源系统具有较强的招聘管理功能，可以帮助公司更好地进行结构化面试，实现岗位匹配、岗位匹配和组织匹配的选拔模式，为公司选择更合适的人才。

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