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企业应该如何做好工资保密?

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  6月17日,互联网上热烈讨论了“询问同事工资被解雇”的话题。一些网民在一位著名的食品博主那里提交了他们的贡献,称他们在一家互联网公司工作。他们本月加班,拿了很多工资。一些同事问对方他们拿了多少钱,就像他们加班一样。 

  他还说他当时在办公室公开问,同事没有正面回答,但第二天人力资源部发现他谈到了解雇,赔偿正常,只是感到委屈:这不是一件看不见的事,至于解雇我?

  因为违反工资保密制度被解雇,这不是第一个引起热烈讨论的事件,在此之前,应届毕业生透露腾讯报价工资被解雇,但在这次事件中,公司给予员工相应的赔偿,所以需要讨论违反工资保密制度是否有必要解雇?

  薪酬保密制度可能存在的风险

  目前,国家法律法规既没有规定工资必须保密,也没有禁止公司采用保密制度。在法律没有明确规定的情况下,薪酬保密条款的制定是用人单位与劳动者自由协商的结果。只要双方公平自愿,程序合法有效,就应受到法律的尊重和保护。

  但需要注意的是,工资保密制度必须首先通过民主程序制定,然后限制工资保密的对象和职位,违反工资保密制度的处理措施和后果应合理。因违反工资保密而解雇员工的,还必须收集和保存因违反合同而造成实际损害的证据。用人单位不能提供证据或者证据不足的,可以面临被认定为非法解除的风险。

  为什么二公司要制定薪酬保密制度?

  1、降低整体人工成本支出,降低整体人工成本支出

  工资保密制度的实施将使管理者和员工将对工资的关注转移到工作绩效的提高上,并减少人力资源部对工资差异的解释。

  对于同一个职位,由于个人能力的不同,工资设置也必须不同,高能力高工资,低能力低工资,可以减少大部分不必要的工资费用。

  2、方便留住公司关键人才

  在公司管理中,要想留住核心人才,不仅要让他们在管理中感到特别重要,还要在薪酬分配上适当满足或超出预期。

  如果工资是保密的,它可以有更好的灵活性来设置或分配绩效工资和工作奖金,吸引、稳定和激励核心人才,同时形成内部保护。

  3、减少内部员工失衡心理

  在某种程度上,工资保密可以让员工长期保持工资带来的“消费满足感”、“价值满足感”、“攀比满足感”,但一旦形成薪酬比较差距,员工的“攀比满足感”就会失衡。

  当平衡被打破时,员工会有跳槽和加薪的情绪,这很容易导致公司松懈和人员流失。工资保密可以防止员工因工资差异而产生差距,从而减少员工与公司、员工与员工之间的矛盾。

  三是公司如何做好薪酬保密的公平性?

  自古以来,每个人都不受寡妇和不均衡的影响,公司也应该理解员工工资公平的心理,但工资完全开放透明,会带来很多不必要的争议,所以公司应该选择性地采取半开放的形式,同时确保每个人都有明确的规则,但也保留一些隐私空间。

  1、建议公司公开部分薪酬信息

  ①工作薪酬结构,即工资的构成,让员工了解工资的来源;

  ②工资范围不同,方便员工对号入座,持续努力;

  ③绩效工资、奖金、年终奖金的计算规则,让员工心中有底,拿得明白;

  ④公司调薪规则,使员工对变动部分有所控制,内心更加踏实;

  ⑤绩效考核标准和绩效考核结果,让员工明确努力方向。

  明确规则和标准不仅可以帮助公司塑造开放透明的管理文化,还可以全面宣传公司的价值取向和价值分配原则,使员工有更明确的薪酬目标,达到提高绩效、激励员工的最终目的。

  2、不建议公司公开部分薪酬信息

  ①员工个人工资金额和工资明细、员工能力、工资差异、具体金额和明细的公布,容易使员工获得较低工资的心理失衡;

  ②高级管理人员或部分核心人才的工资总额和明细,由于部门不同,同级高管的薪酬也可能发生差异,公开会有流失的风险。

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