借助人事管理系统实现数字化转型涉及的因素很多。企业需要有明确的人力资源数字化建设逻辑,一般需要分阶段统筹考虑。因此,企业数字人事管理系统的建设需要经历以下三个阶段!
第一阶段:基本事务阶段
在传统的管理模式下,企业的人力资源部门基本上被大量的基础事务所缠绕,没有时间考虑企业的深层管理。因此,在数字化的第一阶段,人事管理系统主要是巩固组织人事基础,梳理人事管理系统,统一规范,解决转移、考勤、工资、物流管理问题,大大减少这些事务的工作量,实现人力资源数据和控制的集成,实现基本信息平台建设,从基本事务可以降低数字难度。
第二阶段:人力资源的深度应用
企业解决事务管理问题的价值相对有限。企业的人力资源应更加注重人力资源的管理,人力资源的解放需要注重深层次的管理。因此,在奠定良好的数字基础后,企业需要在第二阶段考虑深入的建设内容,注重招聘、培训、绩效、工作流程、员工自助等方面,扩大人事管理系统的应用覆盖范围,同时与OA合作、ERP、实现电子签名、钉钉、企业微信等系统的协同互联,打造集成的数字化管理平台。
第三阶段:关注数据和人才价值
最后,我们开始关注人力资本,关注人才的发展和价值,如人才肖像、就业评价、人才评价、人才敌对建设等,借助数字化提高企业人力资本的价值。同时,我们还关注资源大数据,结合人力资源数据、业务数据和财务数据,挖掘复合数据的价值,通过对数据的深入洞察,发现管理问题,调整管理策略,为推动业务创新和管理创新提供战略支持。
然而,目前,许多国内企业仍处于人事管理系统数字化建设的第一阶段,甚至在第一阶段完全结束,不愿意进一步推进。这很多是因为人事管理系统的基础在完成第一阶段后不可靠,很难进行后续的高级工作。进入第二阶段的企业也很少,国内企业的数字化建设还有很长的路要走。
悟空人力资源管理技术是中国著名的专业人事管理系统制造商,22年来一直致力于帮助企业实现人力资源的信息化建设和数字化转型。目前,中国有6万个 有兴趣进一步了解企业案例,请联系悟空HRM科技!
更多关于HR系统的信息:
十大HR系统
人事考勤系统
人力资源管理系统有哪些系统软件?
悟空云产品更多介绍:www.72crm.com