随着人力资源与IT技术的不断整合，人力资源数字化已成为企业的发展趋势。目前，国内人力资源产品的选择非常丰富。许多企业不知道使用哪个人事管理系统？悟空HRM与大家分享人事管理系统的选择和评价技巧！

　　目前，市场上有许多不同类型的产品和不同品牌的制造商。在人力资源管理方面，不同的企业有不同的需求。它们不一定昂贵或便宜。能够帮助企业解决问题的系统是好产品，因此，企业人事管理系统的选型过程应注意以下几个方面：

　　第一决策因素是功能满意度：

　　企业在线人事管理系统首先要解决目前面临的管理痛点，因此系统功能必须能够应用于实际需求，此外，针对一些特殊的管理需求是否可以通过功能定制来满足，以及与其他系统的对接程度，以避免信息岛的发生，系统应该有效地帮助企业解决问题，提高效率。

　　使用体验不容忽视：

　　随着市场上产品的选择越来越多，许多企业在选择过程中非常关注系统的外观水平，但对于系统的友好性、使用方便、启动门槛、系统稳定性等使用体验也需要高度重视，人事管理系统的价值和效益需要员工的深入参与应用才能更好地发挥，因此，产品设计应充分考虑使用，业务流程逻辑应更加合理，以促进员工对人事管理系统的深入应用，提高管理效率。

　　千万不要想着花小钱做大事:

　　人力资源数字化转型需要花费大量成本，因此关键是项目预算充裕。小额资金不能做大事。花多少钱做多少事是一个基本规律。许多人事管理系统失败的案例都是因为他们想花一点钱做大事。因此，企业应结合项目预算的实际情况。如果预算较低，可以逐步规划。在第一阶段，将优先考虑在线基本事务功能，重点解决当前的管理问题，然后不断改进系统，记住追求完美。

　　要看产品，还要看实施团队:

　　产品是软件公司的核心竞争力，因此许多软件公司非常重视产品的抛光和设计，但在人事管理系统领域有“三产品，七实施”，所以即使制造商系统产品很好，但在实施、业务咨询方面不够重视，很难将客户企业的业务与系统很好地结合起来，导致实施困难，影响项目的推广。

　　经验丰富的专业实施团队可以降低实施过程的风险，提高实施效率。

　　经验丰富的专业实施团队可以降低实施过程的风险，提高在线实施效率。因此，在人事管理系统选择过程中，选择合适的产品只是第一步，选择合适的实施团队也非常关键。

　　如果业务迅速扩张，也可以一步到位:

　　在企业人事管理系统建设过程中，一般不提倡客户一步到位，建议循序渐进，可以降低成本和风险。如果企业明确要大力发展业务，招聘员工，处于快速发展阶段，那么系统选择可以是前瞻性的，可以考虑未来的需求一步到位。毕竟过几年再选升级系统会再次消耗大量的人力、精力和成本，整体成本甚至更高。

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