员工培训也是企业人才管理的重要工作。一方面,新员工需要进行入职培训,以便更快地适应工作环境,建立合理的发展目标;另一方面,需要提高老员工和领导干部的能力,使其发展成为企业的核心人才。员工培训体系的应用可以使企业实现“千人千面”的培训管理模式,最大限度地满足员工的培训需求,帮助企业发现内部潜在人才。接下来,以悟空HRM软件培训管理软件为例,大致说明员工培训软件如何做好新老员工和干部的培训工作。
1、设置培训需求计划
在悟空HRM员工培训软件中,可以通过培训意向表收集和统计员工的培训需求,并根据重要性整理培训计划。公司管理人员还可以指定各部门和员工的培训计划。培训需求定期以电子表格的形式向企业员工收集。经管理人员审核后,可纳入培训计划,并可设置培训课程、讲师、时间、地点、在线培训、离线培训、参与者等。
2、管理员工成长体系
管理员工成长体系涵盖了新老员工的职业发展道路,可以从新员工入职到岗位能力提升,再到职位晋升、干部培训及人才梯队建设等一体化的培训成长体系管理。不同部门和员工的成长体系可以在培训管理体系中建立,包括相应的培训课程、学习周期、是否必修等。例如,新员工的入职培训可以在培训管理软件中了解公司的组织结构和发展前景,然后在线下人力资源的指导下,使新员工能够快速融入工作环境。
3、讲师和课程管理
支持在悟空HRM员工培训软件中设置培训机构、讲师入驻、开课计划、课程费用、课程录制等。对于讲师管理模块,还支持讲师评级、津贴设置、能力质量模型和资格设置,软件将通过课程相关性和能力质量模型推荐相应的讲师。对于课程管理模块,支持培训视频录制上传,经软件审核后可在培训平台上发布,员工可在线学习。
4、员工自助学习平台
悟空HRM软件开发了员工自助app,支持员工在移动设备上登录app学习。员工还可以通过网页版的培训平台参与在线培训活动。app的内容与网页版的培训内容一致,方便员工选择合适的学习方式。在员工自助学习平台上,员工可以随时随地学习,不受时间和地点的限制,满足员工的远程教学和培训需求。
5、测试和评估培训效果
最后是员工培训结果的测试和评估。悟空HRM员工培训软件支持在线考试、课程评估、讲师评分等功能,可设置在线考试题库内容,支持试卷管理、试题和答案生成混乱、禁止复制功能等。此外,阅卷中心还支持自动和人工阅卷的模式,减少人工阅卷的工作量。记录和分析各员工的考试记录和评估记录,支持培训阶段的评估。
员工培训体系由员工通过建立不同的课程体系来获得自己的需求。同时,企业可以为各岗位和员工建立不同的成长体系,培养不同职能需求的人才。同时,结合招聘体系的使用,可以使企业的人力资源相对充足,在一定程度上满足企业对人才发展的需求。
悟空云产品更多介绍:www.72crm.com