今天无意中听到了两位招聘人力资源人员的对话:
Q:为什么我每天都像狗一样忙,招聘工作没有提高?为什么我每天都找人面试?效果不好?
A:因为,你不会做招聘评估,你不会分析数据。所以你的大量招聘工作毫无价值!
Q:啊,什么是招聘分析?该怎么做?
招聘数据分析是什么?
一、 要了解招聘数据分析的目的
把任何工作作为一个项目来实施,把自己定位为项目负责人,然后我们会思考:“从头到尾”,我们这样做的目的是什么?招聘数据分析的目的无非是:
1、招聘结果和效果通过人力资源管理系统数据呈现。
2、分析行业数据,了解招聘环节与行业的差异。
3、招聘系统的构建和迭代是通过数据直接、间接传递的信息进行的。
4、查缺补漏,为业务部门提供更高效的价值和服务。
在明确了做某项工作的目的后,不要急于收集、清理、整理和分析数据。让我们一起思考,招聘数据分析的整体实施框架是什么?
二、招聘数据分析的总体思路
思考:我们最近一年的招聘成绩和人员留存率如何?目前我们的招聘能力在行业内处于什么水平,有多少竞争力能吸引行业内的大牛?我们的招聘制度是否完整,实施效果如何,是否有助于提高工作效率?业务部门如何反馈我们的招聘工作,能否帮助业务部门解决业务问题?
以上四个问题是相互关联的。要探索第二个问题的答案,我们必须首先了解第一个问题的信息输出。我们需要做的是收集、清理、整理和分析数据,通过数据提取相关问题的答案,并进行相应的业务思考和扩展。
为了提高招聘效果,招聘数据分析是一个非常重要的环节。因此,悟空人力资源管理招聘管理系统可以提供各种招聘数据的收集和分析,帮助公司优化招聘策略,提高招聘效果。欲了解更多信息,请联系悟空人力资源管理技术!
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