数字经济在很大程度上影响了不同企业的发展,也是现代企业发展的新趋势。人事管理系统是企业数字化转型的重要工具。企业如何利用人事管理系统发挥数字化转型的效益?
许多企业在推进人力资源管理数字化转型中面临着“不转”的问题,即使推出了人事管理系统,也没有发挥出很好的经济效益,数字化为企业整体经营管理活动提供有力支撑,应做到以下几个方面:
从工具应用到系统创新
在人力资源数字化转型初期,企业更多地利用人事管理系统的自动化和信息化来提高管理效率和人力资源管理能力。当数字发展适应一定阶段时,企业需要借助数字技术理念提高人力资源经理的管理水平和数字技术的应用水平,借助人事管理系统促进内部管理系统的改革,实现人力资源管理的整合,支持企业的可持续发展。
从数据收集到价值创造
借助人事管理系统的应用,企业可以收集到全面的人力资源管理数据,这是人力资源管理数字化转型后提高效率的关键。同时,也对企业的管理提出了更高的要求。加强各种数据的收集和整合,实现内部数据的积累,同时,掌握数据的使用方法,挖掘数据的价值。
企业应利用人事管理系统的数据协助决策和管理,通过数据整合业务链和管理链,利用数据贯穿整个人力资源管理活动的全过程和范围,深入挖掘数据的内在价值,使数据真正成为生产力要素。
人力资源管理的数字化转型不仅仅是推出人事管理系统,而是利用数字人力资源管理的各个方面进行全面升级。
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