作为一家劳动密集型企业，制造业的日常工作量非常大，因此制造业人力资源部门面临着巨大的压力，迫切需要数字系统的帮助。制造业如何合理推进人事管理系统软件建设？

　　制造业人力资源的数字化转型不是一件简单的事情，它会给企业带来巨大的变化，人事管理系统软件建设是数字化最基本、最关键的环节。为了成功地促进人力资源的数字化转型，悟空HRM为您提供以下建议：

　　合理规划 分步实施：

　　目前，一些企业追求“一步到位”的数字升级，希望功能越多越好，努力一劳永逸，导致项目实施失败。一步到位的系统建设将增加人事管理系统的投资成本，延长实施周期，容易导致系统实施失败，难以取得预期效果。一步到位的系统建设将增加人事管理系统的投资成本，延长实施周期，容易导致系统实施失败，难以取得预期效果。因此，制造业的人力资源变革不应过于不耐烦，而应结合企业的实际需求场景进行合理规划。

　　从小模块入手，树立中长期视野：

　　对于没有数字系统在线应用经验，规模相对较小的企业，如果需要解决事务管理问题，就没有必要从一开始就进行翻天覆地的改革。您可以尝试从小型模块切入数字化，如人员、出勤率和薪酬，这是一个相对基本的事务功能，但同时，也要考虑企业未来的发展，做好未来的功能规划，逐步实现整体集成，避免未来功能无法满足，增加升级成本。

　　做好合理的预算，不要盲目追求低价：

　　随着国内人事管理系统软件市场的普及，市场上有很多人力资源制造商和产品选择，不同类型和制造商的产品价格也有所不同，如国外制造商的产品价格较高。

　　做好合理的预算，不要盲目追求低价：

　　随着国内人事管理系统软件市场的火爆，市场上的人力资源制造商和产品有很多选择，不同类型和制造商的产品在价格上存在一定差异。例如，外国制造商的产品价格很高。SAASHR采用租赁形式，初始投资相对较低。本地部署人事管理系统一次购买永久使用，定制度高。但是，无论是哪种类型的产品，在购买时都要注意避免风险点，不要盲目追求低价，在自己规划的预算内做出最佳选择。

　　梳理业务流程，建立数字文化：

　　需要逐步展示数字化的效果，但一些企业管理者对“使用系统可以立即看到效果”存在误解，数字化的效果逐渐体现出来。在人事管理系统软件启动之前，企业应该做的是优化当前的业务流程，降低转型难度，重建企业数字文化，建立更多的数字文化氛围和环境，使员工更容易接受人事管理系统软件，建立专门的项目团队，领导企业内部转型的成功。

　　制造企业的人力资源数字化转型要根据实际情况进行选择，勇于尝试，在预算能力范围内合理期待。悟空HRM技术专注于人事管理系统23年，非常擅长制造业。制造企业有大量成功案例。如果您有兴趣了解更多信息，请联系我们。

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