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如何实现DHG人才管理体系的人才匹配和人才引进

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  在企业发展过程中,随着企业规模的扩大,越来越多的人才不断需要为企业提供前进的动力。企业人力资源部经常承担人才引进,即招聘。通过DHG人才管理体系,在人岗匹配和人才引进的过程中,往往无法实现高效的工作。

  1、岗位体系

  功能介绍:根据企业战略目标,设置基本要求、职责、能力素质模型、资格、培训课程、岗位考核指标、工作分析内容;系统根据岗位基本要求自动匹配简历信息,在初步筛选过程中,提供匹配率作为判断依据。

  管理价值:通过对岗位工作分析的准确确认,寻找人才的方向不偏离组织战略目标。

  管理价值:通过对岗位工作分析的准确确认,寻找人才的方向不偏离组织的战略目标。2、能力素质模型

  功能介绍:支持能力质量模型方案管理,解决企业在不同发展阶段对能力质量管理的要求;建立一套能力质量指标库,系统提供一套标准指标库。能力素质模型包括领导能力素质、业务专家能力素质、标准岗位能力素质、岗位能力素质、企业核心价值观能力素质。对于不同类型的模型,可以进入评估模型,支持员工的定期和不定期评估,系统自动生成匹配率;指标项目不能自动生成和改进学习课程。

  管理价值:提供标准能力质量模型参考、流程能力质量模型建设过程,使企业能够快速准确地实现岗位匹配。

  1、人才来源

  功能介绍:人才来源支持在线招聘、现场招聘、内部人才池等方式。在线招聘使用悟空人力资源管理招聘产品猎狗招聘功能,直接收集招聘网站简历;现场招聘包括社会和校园招聘,使用二维码功能,让申请人直接扫描代码填写简历信息;建立以内部优秀人才、退出优秀人才、外部优秀人才为来源的企业人才池,保持信息更新、关注和联系,并像客户一样经营人才。

  管理价值:丰富快速收集简历的人才来源管理,提高人才引进效率;建立企业人才池,缩短人才引进周期,提高招聘质量。2、人才甄选

  功能介绍:不同的职位可以配置不同的选择方案。该方案包括简历筛选、简历评估、面试管理、评估与考试、背景调查等环节,可定制小环节。通过岗位要求系统自动识别匹配率,辅助简历筛选;可通过电子邮件和系统信息推送给评审员进行简历评审;面试管理可设置多轮面试或多人面试,支持面试时间、面试评估表等管理;提供第三方在线评估服务、标准测试模板和在线测试功能;背景调查功能可以配置到一些职位。

  管理价值:通过固化系统选择方案,沉淀和优化招聘流程。

  管理价值:通过固化系统选择方案,沉淀和优化招聘流程。3、试用期管理

  功能介绍:为不同类型的人员设置不同的试用期计划,支持导师、部门负责人、人力资源人员和员工设置试用期的任务和操作指导。可对员工试用期进行评估、转正、淘汰管理。

  管理价值:引入试用期管理,提高新员工的满意度和稳定性。4、面试官体系

  功能介绍:支持面试官和面试小组的管理,系统提供面试官的能力和素质模式、资格和津贴管理。通过能力素质匹配筛选面试官,通过任职资格对面试官的满意度进行评估。支持面试官管理面试岗位,分析面试官面试通过率等信息。提供面试管理平台,直观了解待面试、面试结果等。

  管理价值:加强面试官管理,提高面试质量。5、心理测评

  功能介绍:系统提供标准焦虑自我评价、抑郁自我评价、成就动机、幸福、兴趣测试、个性等评价表;提供第三方在线评价服务。人力资源部可以向申请人发出评估通知,申请人可以通过电子邮件链接打开或扫描手机代码进行评估,自动生成评估报告,为人才选择提供参考。

  管理价值:采用多种评价手段,降低就业风险。6、雇主品牌

  功能介绍:支持不同公司的品牌管理,可定制公司介绍、创始人、公司产品、发展过程、核心管理团队、工作场所增长等内容,并可生产推广链接和二维码。

  管理价值:支持企业品牌宣传,扩大企业规模 行业品牌影响力。

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