人力资源管理是企业发展过程中不可避免的问题，尤其是员工规模大的企业，人力资源管理越来越困难，往往需要借助人力资源管理体系实现综合管理。在发展过程中，企业会逐渐意识到这一点。随着员工规模的增加，原有的人力资源管理平衡被打破，这些问题需要人力资源系统来解决。

　　人事管理系统可以有针对性地解决企业人力资源管理六个模块的事务问题，取代90%以上的人工处理，大大提高企业的人力资源管理效率，让企业人力资源有更多的时间关注企业发展和员工培训。事实上，人事管理系统不仅可以帮助企业自动处理人力资源管理事务，还可以进一步实现精细的人力资源管理，主要依靠其人力资源数据分析能力。让我们具体看看人事管理系统是如何实现精细化管理的。

　　1、考勤管理的精细化

　　人事管理系统包括多种打卡方式，解决企业员工工作时不同地方的考勤管理问题。系统统一记录考勤时间，自动计算考勤数据，完全形成企业考勤的自动化管理。企业人力资源人员只需处理异常数据，此外，可以利用系统提供的考勤报告分析企业当前的考勤情况，了解员工迟到、早退、缺卡、休假、旷工，及时调整考勤时间，满足员工需求，根据工作时间分析工作效率，结合考勤情况调整工作时间，最大限度地利用员工高效时间，实现考勤的精细管理。2、精细化排班管理

　　人事管理系统可以实现企业的智能调度，主要通过记录以往的工作时间、计件、绩效数据进行精细管理，可以根据生产或工作任务分配不同的员工，根据企业生产的要求，节省时间和担忧。智能调度可以采用多种模式，如快速交付模式会选择一些经验丰富、高绩效员工，也会选择轮班制度生产，如低成本模式、质量优先模式、普通模式等，根据企业的实际要求，实现调度的精细管理。3、绩效考核的精细管理

　　人事管理系统对绩效考核的精细管理主要体现在对绩效数据的分析和把控上，系统能够自动提醒员工的绩效状况是否达标，对绩效数据超过标准和绩效数据不达标的员工数据发送至企业HR人员，提醒HR人员进行绩效面谈，对绩效优异的员工帮助其总结工作经验，探索成功的因素，鼓励他们创造更多的价值；对于绩效不合格的员工，帮助他们分析问题，通过学习成功的经验解决问题，帮助他们提供绩效水平，或合理淘汰长期绩效不合格、无法提高的员工，保持企业的基本工作输出能力。4、人工成本精细化管理

　　人工成本精细化管理就是利用人事管理系统按照企业组织架构对各层级部门进行人力成本和绩效产出分析，对于不合理的人员配置进行优化，让每个员工都能够发挥当前状况下的最佳效果。例如，适当简化人员臃肿的部门，将人员分配到人力不足的部门，提高部门的产出价值，合理优化劳动力成本和产出价值。例如，适当简化人员臃肿的部门，将人员分配到人力不足的部门，提高部门的产出价值，合理优化劳动力成本和产出价值。