在人事软件应用越来越广泛的环境下, 企业完成人事制度迫在眉睫, 如何实施人事软件的成功受多种因素的影响, 总结如下:
企业管理: 需求明确, 制度规范, 执行力好。
企业人员素质: 能够快速学习软件使用和软件运行的原理。
人事软件选型: 适合自己, 实现功能, 风格尽可能大众化。
项目负责人: 沟通能力好, 软件理解能力强, 配合要好, 并能协调其他部门和跟进软件的进度。
珠海客户悟空HRM人力资源管理软件成功案例分析:
1.使用原软件: 该公司有三家子公司, 使用接口HR软件, 该软件不能满足日常考勤、门禁和消费需求。有4台中控指纹机,10台门禁机,1台消费机。
2.悟空HRM人力资源管理软件启动: 在线模块包括人事/事务/考勤/门禁/消费/报表等
3.成功环境:
a. 沟通较好,有人事经理直接对接, 总经理负责协助各部门和功能协调, 沟通协调顺畅;
b. 人事部对软件有更好的概念, 熟练使用软件, 远程修正软件的功能差异;
c. 需求明确, 制度规范, 大众需求, 熟练实施, 在能力范围内处理问题;
d. 连续实施分2分, 项目实施需求完整;
4.在线效果: 软件运行稳定,中控考勤成功集成, 10多套门禁软件成功集成, 成功集成消费管理软件。
因此,悟空HRM人力资源管理软件要成功实施, 需要客户和双方的共同努力, 共同达成协调协调, 经过软件的实施和磨合,才能真正成功地应用于企业。
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