悟空HRMT9eHR系统设计为组织规划、招聘选拔、培训开发、人才管理、绩效管理、薪酬福利、员工关系等。,并根据人力资源管理的流程链划分人力资源专业职能管理分工中的选拔、教育、使用和保留。人力资源三支柱模式强调人力资源管理的成果和产出,即人力资源管理能给管理层、业务团队和基础员工带来哪些管理组织和管理人员的支持。强调结果并不意味着人力资源三支柱模式推翻了人力资源管理的功能,而是以人力资源的主要功能为方法论和工具,更好地开展人力资源管理活动。
悟空HRMT9eHR系统构建了一个高效的人事管理系统,每个支柱都是一个子系统。功能模块实际上嵌入了人力资源三支柱模式的每个支柱中,即每个支柱都可以从事与人力资源功能相关的招聘、培训和绩效管理、工资福利、员工关系等工作,在从事人力资源职能工作时,三个支柱的重点是根据系统角色进行划分。以招聘为例,三个支柱都涉及到招聘职能,但侧重点不同。考虑CEO招聘 招聘渠道和资源,规划员工总数,负责管理者的招聘和狩猎,思考雇主的品牌建议;HRBP应该基于对业务的理解和业务团队的人员组成,并分析最需要的业务 组织某些层次业务人员的面试:SSC使用HRBP提供的招聘关键词,进行简历搜索和评级,只有这样才能体现人力资源管理的效率。
悟空HRMT9eHR系统功能模块三支柱之间的关系
通过悟空HRMT9eHR人事管理系统,整合和规范各业务在人力资源职能活动中的共性一,重点通过人力资源系统的专业信息发现业务中的管理问题,综合利用人力资源功能方法和工具,为业务提供更合适的问题解决方案或设计更合理的工作流程,帮助企业提供管理效率,悟空人力资源9e人力资源为企业提供最佳的人力资源三支柱实施方案和系统解决方案。
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