员工培训是每个企业都会关注的一部分,如新员工入职培训、员工技能培训等,都是企业常见的培训活动。许多企业都非常重视员工的培训。然而,在实际的培训活动中,往往存在员工抵制培训活动、培训内容脱离实际应用、无法评估培训效果等情况。这些情况主要是由于无法清楚地了解员工的培训需求和无法有效评估的培训结果造成的。这些问题可以通过员工培训系统很好地解决。下面我们推荐一款好用的员工培训系统,看看它是如何做好员工培训的。
1、收集培训需求
要做好员工培训,首先要了解员工的培训需求。利用悟空HRM员工培训系统生成员工培训需求收集表,为员工提供在线培训需求填写。系统收集整理这些需求后,进行统计,并根据培训内容的顺序安排培训内容的优先级。此外,培训内容也可以由企业管理人员指定,如一些需要全体员工参加的培训活动。
2、制定培训计划
收集员工培训需求后,大致可以明确员工所需的培训内容,然后根据实际情况制定培训计划,安排培训课程内容、培训形式、培训地点、培训时间、参与者等。目前悟空HRM员工培训系统支持线上线下培训,培训形式更加多样化。
3、线下培训
培训活动选择线下培训时,需要提前准备培训内容、讲师、场地及相关设备,安排培训时间和参与者。线下培训活动设置完成后,可以在员工自助app上发布公告,通知每位参加培训的员工在员工自助app上签到。
4、在线培训
在线培训相对简单,一般有直播或录音两种形式,常用的是录音方式,只需要企业录制相应的培训课程上传到系统,可以让员工通过员工自助应用程序或网页端参加在线培训,可以随时随地进行,方便员工自由选择。
5、在线考试
培训结束后,员工通过参加在线考试答案进行测试,考试题由企业或讲师设置。考试结束后,系统可以快速了解员工在培训中掌握的知识,同时也可以反映培训课程的质量。
6、培训效果分析
培训效果分析分为两个阶段,一是分析培训后员工吸收的知识数量,二是分析培训后员工在工作中使用知识的实际效果。前一阶段主要通过在线考试进行效果评价,后一阶段需要通过现场实践了解,甚至通过员工的工作绩效变化来评价培训效果。
员工培训的目的是让员工工作得更好,充分发挥自己的潜力,创造更大的价值。悟空HRM员工培训系统可以更全面地做好员工培训工作,各种培训方法可以很好地满足企业的培训要求,然后通过在线测试评价员工对知识的吸收,最后观察员工绩效提高评价培训效果,形成整体的员工培训管理流程。
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