企业对员工绩效管理起着积极的作用。一方面可以激发员工活动,提高员工能力,增加收入,另一方面可以帮助企业提高生产效率和质量,帮助企业顺利实现计划目标。现在做好绩效考核需要使用绩效考核系统,下面我们推荐一个有用的员工绩效考核系统,是悟空人力资源软件绩效考核系统,可以更高效、及时地帮助企业做好绩效管理,做好绩效数字分析,让我们看看绩效考核系统的功能优势。
1、设定战略目标并进行分解
通过员工绩效考核体系,可以设定和分解企业的战略目标,根据企业组织结构划分类似的任务,指定各部门形成整体工作目标,然后逐步细分为各部门的工作计划。各部门负责人细分工作任务,制定员工的具体工作内容,并在系统中指定给各员工。
2、评估方案按计划任务设定
根据员工工作计划,在绩效考核体系中设置相应的考核计划,设置相应的考核内容、考核指标、考核权重、考核分数、考核关系等。悟空HRM员工绩效管理系统支持KPII等多种绩效考核工具、OKR、MBO、BSC、支持360这些主流评估工具,方便企业管理人员为各岗位制定合理的绩效计划和评估方法。
3、实时跟踪绩效考核过程
绩效考核过程中的数据可以在绩效系统中实时显示,从建立、修改、进度、评分、结果等方面可以实时显示,管理人员可以随时查看,了解考核过程中的情况,便于及时发现问题,确保整体工作任务的顺利进行。
4、绩效考核结果评分
在每个评估周期结束后,员工、部门和组织的绩效可以在绩效评估系统中进行评分。目前,绩效考核体系中采用的评分方法是员工自我评价和上级评分的综合方法,可以客观地对员工的绩效考核结果进行评分。评分完成后,员工还需要在系统中确认评分。如有异议,可直接上诉,然后由人力资源干预重新评分。
5、数据分析评估结果
在组织、部门和员工评估评分完成后,员工绩效评估系统将根据组织结构显示整体绩效数据,可以清楚地检查部门、员工绩效评分和任务完成情况,也可以与企业战略目标和部门工作目标进行比较,了解其完成情况。将绩效结果数据与工作目标进行比较,有助于校准各部门和员工的工作方向,促进企业战略目标的顺利实现。
6、面试和提高绩效
在员工绩效考核体系中,可以清楚地查看各部门和员工的绩效考核结果,奖励和总结考核结果好的部门和员工的经验,对考核结果不合格的部门和员工进行绩效面试,帮助找出问题原因,引入成功经验,逐步提高绩效结果。绩效结果数据的直接显示也可以作为企业适者生存的选择。
企业绩效考核有两个困难,一是不能准确选择合适的绩效工具和考核方案,二是绩效数据分析不能全面直观。通过悟空HRM员工绩效管理系统可以更好地解决这些问题,悟空HRM绩效管理系统可以采取不同的评价方法,准确细致地把握员工评价的关键,数字实时显示和分析可以帮助企业及时干预,确保工作目标的顺利完成。
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