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提高HR招聘成功率的五个操作

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  尽管如此,即使是科学设计的招聘程序,也未必能保证找到超合适的候选人简历。但使用一些更好的方法,相信效果一定会有所提高。那么,在当今激烈的竞争中,如何提高HR的招聘成功率呢?

  01、了解需求

  人力资源招聘要成功,首先要考虑一个问题:候选人是否适合招聘需求。招聘成功率越高,新员工流失率越低,需求越合适。人力资源招聘,不仅需要与雇主部门沟通,需要多少新员工,需要什么职位,需要了解什么工作内容和其他基本情况,更重要的是跟上公司的人力资源战略,公司上半年和下半年的战略,第一季度和第二季度的发展方向发生了变化?例如,A传统公司在2018年底看到了短视频的发展,试图尝试制作短视频,并在2019年初开始招聘相关人员。然而,在2019年第一季度结束后,由于传统公司的特点,他们对创新和有趣的短视频创作了解不多,效果不好,老板在思考中犹豫不决。HR需要继续招聘高薪短视频技术人员吗?在这里,HR需要考虑战略是否会改变,及时与用人部门和老板沟通,确定方向。此外,人力资源部还应注意不同岗位对候选人综合素质和潜在发展能力的评估。

  02、认识渠道

  很多招聘人力资源人员都很心烦,“渠道千千万,但购买渠道的钱却只有几个毛爷爷”。一般来说,一线和二线城市的招聘渠道相似,三线和四线城市的招聘渠道相似,二线城市的招聘实际上可以与三线城市重叠。因此如何找到招聘渠道,这里就不详细说明了,我们主要讲一下在招聘渠道发布的信息。

  (1) 标题:以吸引人才为主(高薪、诚聘)

  (2) 发布类型:除了常规的岗位选项外,还可以在阅读流量高的岗位下发布一些类似的岗位。

  (3) 招聘不同岗位:基础人才一般有更多的网络求职,而中高级技术或管理人才将有更强的目标。我们应该学会习惯性地使用招聘渠道中的搜索功能。

  03、增加曝光

  众所周知,招聘信息传递的范围越广,相信候选人的简历就越多。然后我们将增加招聘信息的曝光率。

  (1) 渠道发布信息后,应经常更新

  (2) 使用微信、qq等平台,转发招聘信息

  (3) 用H5宣传招聘

  (4) 在群里发布,让朋友转发等等

  这些方法可以增加你招聘信息的曝光率。

  04、高效沟通

  沟通是决定招聘成功的关键因素。

  04、高效沟通

  沟通是决定招聘成功的关键因素。沟通是为了传递信息,让他人认可或有一定的印象,所以主要是为了消除双方的沟通偏差。

  (1) 用简洁的语言交流:

  一句话能说清楚的信息,不要用比喻句、排比句、疑问句等长篇大论。

  (2) 沟通时态度要足够谦虚:

  态度越好,沟通越平等,达成共识的机会就越大。

  (3) 不要随意打断和提出反对意见:

  打断候选人说话是一件非常不礼貌的事情,当候选人说他们的故事和提到的结论时,这也是一件非常烦人的事情。

  (4) 不要太主观地思考问题:

  人越客观,越能理性地看待问题。然而,我们仍然需要记住,我们正在为公司招聘,我们应该站稳脚跟,但我们不应该太主观。

  05、人才储备

  招聘是一项长期奋斗的工作。及时招聘合适的候选人意味着你有很多候选人。

  (1) 招聘市场的变化

  大大小小的招聘渠道越来越多,候选人有更多的免费渠道发布简历和找工作。如今,越来越多的候选人不愿意考虑小公司,以支付工资和福利。

  (2) 候选人的心态

  在如此严格的招聘情况下,大多数人力资源部会在候选人更新简历后迅速联系他们,这导致候选人很可能接到N家公司人力资源部的电话,即使他们没有提交简历。

  因此,作为人力资源的招聘,对人才储备的正确态度应该永远不要停止!

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