目前,绩效考核已成为企业管理中最重要、最实用的管理方法。许多企业根据自身的发展情况实施不同的绩效考核制度。对于不同的职位,员工有不同的评估计划,人工评估往往不能满足条件,使用绩效评估评估系统可以更高效、快速地做好绩效评估,下面我们将介绍绩效评估评估系统的主要功能。
1、战略目标的分解
绩效考核需要根据企业的战略目标,在绩效考核体系中分解企业的战略目标,根据企业的组织结构划分任务模块的子任务项,然后关联相应的组织和部门。各部门根据各员工的岗位职责范围划分任务项,形成员工和部门的工作任务和计划。
2、设置评估工具
根据各组织、部门和员工的工作任务,进一步制定各级考核方案。由于各岗位的工作内容和方法不同,考核方案也不同。悟空HRM绩效考核评价系统内置主流考核工具,可采用不同的考核工具对不同的任务项进行综合评分。选择相应的评估工具,设置相应的评估内容、权重、分数、红线值、标准值等参数,制定员工的评估计划,设置评估结果等级、奖金系数和计算规则。
3、跟踪评估过程
系统可以实时检查战略目标的实现进度,支持组织、部门和目标项目的实现进度,了解关键事件的实现情况,实时发现和反馈项目的进度问题,及时干预和解决问题。绩效考核系统支持绩效考核过程的可视化展示,督促关键节点,确保绩效考核全过程的可控性。
4、绩效评分
阶段性考核周期结束后,系统主动提醒人员进行绩效考核评分,支持自动计算考核结果,自动统计评分。目前,系统采用员工自我评价与上级评分相结合的方式,可以保证评价结果的客观性和公平性,支持员工对评价结果的投诉功能。此外,该系统还支持导入第三方平台的数据,并自动计算员工绩效评估结果的评分。
5、绩效数据分析
绩效考核评价体系根据员工的考核评分结果强制分配结果等级,并根据设定的奖惩制度对员工进行奖惩。同时,系统将显示绩效分数高的员工,人力资源或直接上级可以干预帮助他们总结工作经验,形成有效的解决方案;对于绩效分数不合格的员工,系统提醒人力资源或直接上级进行绩效面试和改进,帮助他们发现和解决问题,然后提高绩效结果。另一方面,系统将自动生成绩效考核结果优异的员工名单,可作为企业挖掘高潜力人才的数据参考。
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