绩效评价评分管理系统可以帮助企业对不同的岗位、部门、员工等评价对象进行不同的评价方案。它比传统的评价工具在管理效率和数据反馈和分析方面更客观、更及时,可以保证整个评价过程的客观性和有效性。让我们来看看绩效考核评分管理系统的核心功能。
1、战略目标管理
悟空HRM员工绩效评价系统支持企业战略目标管理,可根据组织结构层次分解战略目标,支持目标分解地图显示和战略目标检查功能,将任务目标分解到员工层次。各级战略目标向下分解时,由下级部门或员工确认,生成目标分解工单。这可以使企业的战略目标与个人工作目标达成一致。
2、设置绩效考核
各级部门与员工协商制定考核计划,进一步制定系统中的绩效考核计划,设置绩效考核工具、考核表、关键事件、考核项目及相应的权重和分数、强制分布、考核关系等。该系统可以为不同的评估对象制定相应的评估计划,并支持保存评估计划,以便于下次使用。
3、绩效实施与跟踪
在确定各员工和部门的评估计划后,系统将根据评估周期开始实施评估计划,通过数据收集和人工输入及时呈现评估进度。同时,绩效跟踪和监督贯穿于整个评估过程中,可以保证评估过程和结果的客观性。
4、员工绩效考核评分
评估周期结束后,系统将主动提示员工进行绩效评估评分,可手动填写各评估项目的数据,系统可自动计算最终绩效评分,也可由第三方平台导入各评估项目的数据,然后自动计算评分。该系统还支持“员工自我评价和上级评分”的共同评分方法。在进行自我评估时,需要上传评估相关证明文件进行数据支持。
5、绩效考核评分
评分完成后,系统将出具绩效考核评分结果供员工确认,评分结果将根据设定的评分等级强制分布。员工可以通过自助应用程序和网页查询绩效评估结果并进行确认或上诉,使员工能够充分了解自己的绩效评估。
6、分析和改进评价结果
系统对员工绩效考核结果进行分级排序,支持奖惩方案管理,支持绩效面试和绩效提升。对于绩效结果评分不理想的情况,系统主动提醒上级进行绩效面试,帮助他们发现问题,纠正工作方向,采取一系列改进措施,建立跟踪改进的新任务。
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