在许多企业发展到一定阶段后,企业员工开始出现“疲劳”和“闲置”现象,往往对工作有负面情绪,容易逃避工作。对于这种情况,很多人认为是员工心理变化造成的。事实上,原因是企业发展过快,没有相应的管理措施,使员工的工作与企业发展脱节。解决这个问题最好的办法就是实行全面的绩效考核管理制度,激发员工的活力,让优秀员工获得更多的回报。
要彻底实施绩效管理,企业不可能只靠人工完成绩效管理,需要借助绩效考核管理体系实现绩效管理。同时,对企业全体员工进行绩效管理,由标准绩效管理体系进行评价,使企业绩效管理体系更加合理公平。让我们来看看绩效考核软件的实用功能。
1、员工档案管理
员工档案管理包括记录员工的基本信息和工作经验,主要包括基本信息、教育信息、专业技能、岗位信息、工作经验、项目经验、个性特征、兴趣爱好等信息,支持员工信息的新增、修改、搜索、导入、导出,支持自定义字段存储更多信息。此外,该系统还支持导入第三方平台的员工信息列表数据,以准确识别员工信息。2、分解企业发展计划
绩效考核管理体系可根据企业组织结构分解企业发展计划任务,根据计划时间和员工工作量安排实际任务,当前组织结构仍缺乏岗位和任务分配过多的岗位招聘提醒,及时补充空缺,保持计划正常。3、设置绩效方案
绩效考核软件支持绩效计划的设置,系统支持主流绩效考核计划,系统内置一些普通岗位绩效考核计划,企业人力资源可以直接根据岗位选择相应的绩效考核计划,根据实际情况可以直接使用,节省人力资源各岗位绩效计划的麻烦。此外,该系统还支持自定义的绩效计划,可以设置自己的绩效内容、指标、权重和分数,以满足一些特殊岗位的绩效管理需求。此外,该系统还支持自定义的绩效计划,可以设置自己的绩效内容、指标、权重和分数,以满足一些特殊职位的绩效管理需求。4、绩效评分管理
在系统中设置相应的绩效考核方案后,可以进行绩效评分。对于一些可以自动计算绩效分数的岗位,系统可以与设备数据相关,如计件、计量等工作,无需人工输入;对于其他岗位,员工自行填写绩效内容和分数,然后由直接上级审核评分,完成绩效评分,尽可能保证绩效数据的公平性。5、绩效数据分析
绩效考核软件可以根据企业的组织结构全面分析企业的绩效数据,逐层分析绩效数据,找出绩效优异的员工和绩效不合格的员工。采访绩效优秀的员工,了解成功的原因,帮助他们总结成功的经验;同时,还需要采访绩效不合格的员工,了解不合格的原因,然后利用绩效优秀的员工的经验来帮助他们提高绩效,从而达到企业员工整体提高的目的。
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