一方面，绩效考核可以促进企业战略目标的顺利实现，另一方面可以帮助员工提高能力，获得更多奖励。绩效考核体系广泛应用于企业的多岗位，可以对组织部门和岗位员工进行有针对性的绩效考核评分，分析考核数据，建立客观科学的管理数据，帮助企业发掘更多人才，及时客观地调整管理策略。下面我们来了解一下绩效考核评分软件的核心功能。

　　1、确定绩效考核目标

　　绩效评价评分软件支持企业战略任务目标的分解，逐级分解为各组织、部门和员工的工作任务，然后根据工作任务和员工职能设定相应的评价目标。2、建立绩效考核方案

　　根据部门和员工的工作目标和内容，合理制定员工绩效考核计划。绩效计划的评估方法、评估周期、指标、权重、评分等。可以在绩效评估评分软件中设置，包括评估量表、评估关系、强制分布、评估等级和监督小组，支持完整的评估计划体系。3、实时跟踪评估过程

　　悟空HRM绩效考核评分软件支持对考核过程的全面管理和跟踪，从计划制定到考核结果发布。支持绩效沟通功能，了解组织、部门或员工的具体困难，支持解决问题；支持绩效监控，了解组织、部门和员工是否偏离绩效目标，帮助他们及时纠正，帮助实现关键事件。

　　悟空HRM绩效考核评分软件4、绩效考核评分

　　在软件中，员工绩效考核评分主要采用自我评价与上级评分相结合的方式，可以更客观地评价员工的工作结果。此外，还支持绩效等级的评价和奖惩的确定，根据绩效评价的结果确定员工在任务中的表现和排名，然后根据奖惩制度进行处理。5、分析诊断考核结果

　　悟空HRM绩效考评打分软件支持分析诊断考核结果功能，能够以数据看板的方式来与企业目标进行比对，了解战略达成进度，校正组织、部门的工作方向。绩效分析和诊断贯穿于绩效考核和评分的整个过程。绩效分析可以帮助员工或部门分析绩效结果数据，了解绩效实现情况，是否偏离目标，找出问题，并给出有针对性的解决方案。绩效诊断在整个绩效评价过程中尤为重要。通过绩效诊断，帮助组织、部门和个人找出原因，并提出改进建议和措施。