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1、注意人员协调:对于多人参加的远程面试,必须安排主持人协调整个过程,根据面试问题有序提问,协调面试官内部、面试官与候选人之间的信息,确保面试过程中双方信息的有效传递。2、使用评估工具:如果你想在短时间内更多地了解求职者,你可以使用“提问” 以辅助评价的形式,在面试过程中,通过缩小图片,穿插一些人才评价工具,对人才进行更全面、更准确的评价,而不耽误正常信息的发送。
03面试结束
1、及时反馈:视频面试可以提高面试效率,但也给求职者带来了更多的工作机会。遇到合适的人才,面试结果的反馈速度尤为重要。只有尽快进入复试,确认录用,才能更快地招聘优秀人才。2、录用通知书提醒:确认录用人员后,必须提醒求职者入职时需要携带的文件和注意事项,并及时宣传公司目前的防疫措施。
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