最近,公司正在招聘一些职位,我也参加了一些职位的面试。结合我10多年的人力资源管理经验,我谈到了为什么一些求职者的面试通过率很低,希望能给即将到来的朋友一些帮助。
首先,面试销售职位的候选人。同意下午3点到公司面试,2点50分打电话,下楼,找不到公司所在单位的入口。我承认公司的写字楼入口有点复杂,赶紧告诉他怎么走。3点05分终于上来了。但在这个时候,这个候选人已经被我的PASS掉了,一个办公楼入口找不到销售,可以用吗?找不到办公楼入口,作为销售人员,有很多解决办法,可以问保安,跟着别人,地图导航等等。因此,面试处处是知识。细节决定成败。这句话永远不会过时。面试官必须注意细节。
再来看看面试策划人员。这类人员面试最差,没有固定的评价标准,技术人员可以出试卷。一般只能问工作经验,看作品。如果工作时间长,我会问面试官这个职业的工作经验。这里考察面试官的价值观和理解能力,专业术语是冰山以下的一部分。许多面试官更多地谈论专业部分,以及技能有多专业。在这里,我建议你多总结一下自己的工作经验,从具体的工作上升到方法论,形成自己的工作体系,这样无论走到哪里都能轻松。更多的人花了10年的工作经验,而不是10年的工作经验!
而且要如实表达,很多面试官的简历信息丰富,与职位完全匹配,但通过谈话完全暴露。例如,没有必要把你参与的项目变成主动项目,把你听到的项目变成你参与的项目。只要面试官仔细询问,他就会发现缺陷。
综上所述,面试通过率低的主要原因如下:
1、企业用人标准不明确,面试时发现岗位不匹配;
2、面试问题或面试环节设置不合理,工作要求明显超过工作要求,付出与回报过于不平等;
3、个人理论知识和实践经验较少,不能满足企业的要求;
4、个人工作态度、处理危机的能力等细节。
事实上,面试更关注面试官和企业之间的匹配程度。我相信那些能够面试的人的专业技能可以满足企业的需求,更多的是双方价值观的选择。面试官的职业发展计划是否与企业的发展一致,企业是否能为面试官提供平台。
事实上,面试更关注面试官和企业之间的匹配。我相信那些能够面试的人的专业技能可以满足企业的需求,更多的是双方价值观的选择。面试官的职业发展计划是否与企业的发展一致,企业是否能为面试官提供一个平台。你在面试中遇到了什么问题?赶快和我们分享吧!
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