系统是无情的,管理是无情的,执行是合情的。广东高登铝业集团作为“中国铝十大品牌、亚洲品牌500强”企业,拥有近100名完善的管理体系和现代管理人员。然而,它在实施过程中总是不令人满意。
高登铝业的员工主要通过工厂车辆上下班。迟到和早退已成为常态。他们不能正常提交相关文件,无论是出差还是正常休息。只有不到50%的人员正常打卡,这是徒劳的;每个月初,人力资源人员最头疼。每个员工都会收到一份出勤记录表,填写正确的出勤情况后,提交人力资源部,人员根据本表手动完成所有人员的出勤汇总表。
这些痛点严重影响了公司的正常管理秩序。悟空HRMEHR系统被引入寻求解决方案。根据实际情况,悟空HRM技术提供了良好的解决方案。
1.严格执行上下班打卡制度,前期由人员监督打卡,形成考勤打卡习惯;
2.员工不时频繁换班,通过eHR系统设置智能排班,根据员工打卡时间自动匹配班次,将人力资源人员从繁重的排班工作中解脱出来;
3.系统会自动真实地反映出迟到、早退、旷工等异常出勤情况,处理措施拖延可以根据人性化管理来确定,规范人员即时提交请假单、调休单等单据;
4.实现日清月结,从以前的月集中处理到日常处理,最大限度地提高月结效率;
5.所有的基础数据都已经存在,出勤汇总表由系统自动输出,全月考勤工作快速准确地完成。
基于这些切实可行的管理方案,高登铝业的管理不再有明显的痛点,为悟空HRMeHR系统点赞。
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