临时工的重要性。由与公司短期或临时合同的个人组成的零工经济对企业来说非常重要。在这里,工人们正在寻求改善工作环境的灵活性和控制。由于许多劳动问题在现有的法律制度中存在争议,在2023年寻找相关部门发表意见或指导是非常重要的 灵活性对所有员工也非常重要 - 不仅仅是为了经济。远程办公和远程职位虽然不是新的,但为了更好地吸引员工,提高保留指标,他们再次受到重视。
未来人力资源的技术效应。在过去的几年里,战略性地利用劳动力管理系统来预测和提高公司的业绩,在2023年将会更受欢迎。虽然大多数人力资源专业人员依赖基本招聘和离职率指标,但更深入的趋势定位分析已成为常态。
一旦趋势确定,如流动性,人力资源专业人员应该有潜入数据和分析根本原因的工具,如经理培训的需要、薪酬战略的审查或公司文化的变化。在人力资源领域使用预测和分析工具,可以帮助公司根据历史数据做出更明智、更有活力、更明智的决策,并将人力资源置于其他数据驱动的公司部门(如财务和营销)的水平。
收集大量数据也给公司带来了挑战和潜在风险,包括员工对数据使用的负面看法、员工隐私法和潜在的安全漏洞。必须采取强有力的综合安全政策、协议和控制措施,以确保雇主确保员工的数据安全。2023年,与员工稳定沟通高级安全和使用政策是防止数据被误用或误解如何收集和使用信息的关键。
人工智能将继续成为促进人力资源改善的重点。确定收集、分析和保护哪些数据将为人工智能在人力资源部门中发挥更大作用提供机会。此外,在一些大型组织中,人工智能不仅被用于自动化和重复的人力资源任务,如新员工。未来大多数公司的人工智能将包括创造更个性化的员工体验和支持关键决策。人工智能将继续成为人力资源的关键工具,从分析绩效数据到消除候选人筛选的偏见。
成功的招聘策略。有效的人才管理应该是所有招聘工作的目标。流水线技术作为新员工的招聘工具,不断发展。该概念采用了营销概念,以确保公司有一群强大的新员工等待招聘。流水线技术可以缩短招聘时间,从而提高候选人的素质。
对员工进行健康、充分的培训。另一个重要领域是多方位的健康计划,重点关注员工的整体福祉,从营养到财务健康。这些计划通常包括全面的员工援助计划、培训和工作活动。培训的重点是从健康到员工知识基础的发展,以及以技术为中心的教育。更注重工作场所的沟通和指导,如合作和谈判,这对工作场所的成功至关重要。
今年将继续培训和加强预防性骚扰和歧视。大企业和小企业必须确保合规政策到位,员工接受政策培训。近年来,媒体工作场所的骚扰活歧视事件降低了许多公司的形象,不得不引起重视。
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