在当今以人才为导向的市场中,被动候选人已成为许多企业的潜在招聘对象。对于人力资源招聘人员来说,找到具有理想数量技能和经验的潜在候选人是一个挑战。企业可以采取各种策略来吸引潜在的候选人,这往往比普通的招聘方式更具成本效益和成功。如果HR想要实施吸引被动候选人的新策略,请查看以下五项建议:
策略1:鼓励员工推荐计划
员工推荐非常有利于找到被动候选人。该计划有助于鼓励员工传播品牌信息,促进企业的职业生涯。确保员工参与并得到企业的良好待遇,将提高员工自然推荐的可能性,提高生产力和幸福感。此外,通过这种方法获得的候选人通常质量更高,因为企业员工可能只推荐他们知道在这个职位上表现良好的候选人。
策略2:分享你的新闻和员工故事
一开始,候选人可能对为一家企业工作不感兴趣,这家企业对在这个小组工作几乎没有洞察力。分享内部新闻和员工的经验,有助于说明企业文化是什么样子,以及企业工作的好地方。企业的透明度将代表公司的品牌作为吸引人才的有吸引力的命题。定期更新高级员工,从不同角度重申企业的业务经验,展示各种社交平台的参与和兴趣。
策略3:创建复杂的职业网页
企业网页是宣传品牌、吸引新人才的最佳场所。如果候选人到达企业网站,他们应该很容易访问企业的专业页面。一般来说,如果在他们面前提供链接,被动候选人会对查看提供的机会更感兴趣。专业页面只需点击即可访问,并提供引人注目的内容。企业还可以上传视频,让游客了解企业的商业文化和机会。
策略4:在社交平台上发布工作机会
企业应通过一系列社交网络广泛在线促进就业机会。人力资源招聘人员应利用社交媒体网站讨论新的机会,创造品牌声音,以吸引可能不积极寻找新的机会 被动应聘者工作的注意力。
策略5:为未来需求创造人才库
目前,招聘将限制企业人才库在特定时间使用的候选人,这可能会损害招聘质量。长期考虑是非常重要的。采取时间策略,尽可能频繁地为合适的角色招聘合适的候选人。在后台进行可能甚至不能正式提供的角色招聘;当需要填补这些特定职位时,它减少了人力资源团队的工作量。
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