公认的是,人力资源管理可以提高企业的效益,因此人力资源管理体系越来越受到企业的欢迎和认可!人事系统项目对企业非常重要,需要投入大量的时间、精力和资金。因此,企业在选择和推出时应特别谨慎!
目前,市场上的人力资源管理体系数量复杂,统计数据近100种,选择非常困难,所以企业面对许多选择,必须避免以下问题!
1、不符合企业的实际需要
整理需求清单是企业选择人事系统前的必要步骤!但事实上,许多企业在这方面没有经验,需求不清楚,分类不全面,这将影响最终的选择!
需求清单的整理是详细而严格的。充分考虑应用场景,明确企业管理问题,明确实际需要的功能需求,列出企业现状概述、施工目标、技术要求等方面,为后续选择提供明确的需求方向。
2、盲目追求大而全
在选择人事系统的过程中,很多企业往往想一次把系统的所有功能模块都放在上面,而且品牌越出名越好,其实这个想法是不明智的!盲目选择追求大品牌和全功能,不结合自身实际需要,往往会导致系统水土不服,浪费大量成本,浪费资源。
3、企业的真实现状
人事系统的目的是减轻员工负担,提高工作效率。如果系统的应用要求企业大幅改变业务流程和管理体系,或者选定的功能根本不能使用,这将导致用户与新的人事系统之间的关系“磨合阵痛期”很长一段时间,管理效率没有上升反而下降。比如国内很多民营企业采用老板的一言一语管理,日夜改变是正常的。这个系统很难有效果!比如国内很多民营企业采用老板的一言一语管理,日夜改变是正常的。这个系统很难有效果!所以要认清企业的现状,不能盲目选择上线!
市场上有许多企业人力资源管理体系,其产品功能各有优势。企业必须树立正确的系统选择理念,根据实际需要做出适当的选择,正确有序地推进企业人力资源信息化改革。
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