客服热线
400-0812-558
每天8:00 - 18:00
近年来,人力资源管理体系十分火爆,发展迅速,受到众多企业的欢迎!它作为企业人力资源信息化的有效工具,在降低成本、提高效率、建设人才等方面发挥着重要作用。但在项目建立过程中,最困难的一步是人事系统的预算!一起看看吧!
1、了解自己的需求
在与EHR软件供应商沟通之前,企业应该了解自己的需求和策略,以评估自己的意愿。在制定预算时,应注意EHR软件的组成部分:软件功能成本、硬件成本、实施成本和维护成本。
2、厂商对比
EHR软件有一套成熟的标准报价体系,但目前市场上人力资源管理体系品牌太多,很多浑水摸鱼的供应商在报价上水分太多,看人下菜。因此,企业在制定eHR软件项目预算时,要多对比几家,选择口碑好、性价比高的。
3、以市场为准
很难确保100%的预算符合市场环境,因此预算应该有一个范围,选择可靠、经验丰富的软件制造商,使预算更接近现实。
综上所述,制定预算很重要,但也只是参考,毕竟只有合适的人力资源管理体系才能对企业真正有效!因此,企业应重点关注系统软件与自身需求的匹配以及服务质量。
悟空HRM作为管理咨询培训和EHR软件集成解决方案的供应商,已被国内数千家企业选择和认可,项目实施成功率为100%,帮助企业实现考勤管理、绩效管理、智能调度、报告分析、薪酬管理、电子签约、招聘培训、餐饮消费、工厂检查等信息控制和数据分析,提高企业管理效率,降低人力资源成本。
悟空云产品更多介绍:www.72crm.com