科学技术的发展日新月异,在技术力量的推动下,人们的生活、学习、工作方式发生了很大的变化。人力资源管理一直是提高企业生产效率的重要因素之一。因此,企业往往会在人力资源管理的各个环节投入巨资,特别是人力资源管理新技术的应用,以提高整个组织的效率。
哪些更新的技术可以影响人力资源管理?下面,让我们简单地为您盘点一下。
无论是国内还是国外,员工管理都存在一个问题:中文称为“代打卡”。总有员工要求同事打卡,可能是怕迟到被罚款,也可能是因为家庭原因提前下班接孩子。然而,更极端的情况是,员工通过同事打卡请假或加班。简而言之,一些员工用它来欺骗他们的雇主,让他们支付他们实际上没有工作时间的大部分工资。
如何避免“代打卡”的现象呢?现在有了生物识别解决方案,HR人力资源管理的新技术,如生物识别系统,有望遏制这样的事情。视网膜和面部扫描是独一无二的•无二生物识别系统,无法复制。提供这些功能的生物识别设备,如生物识别跟踪器,可以有效地锐减“代打卡”但目前这种生物识别系统不解决方案的投资还是比较昂贵的。
目前,国内外一些招聘网站可以利用大数据描绘求职者,量化求职者的求职意愿、工作场所信用等信息,展示雇主关注的重要维度;“智能职位评估”根据大数据,分析了该职位所在行业和地区的投递热度和人才储备难度,智能职位评估可以帮助企业HR和猎头制定招聘策略。利用人工智能和机器学习,公司可以更好地了解员工的需求。利用人工智能和机器学习,公司可以更好地了解员工的需求。随着员工需求的不断变化,设计和实施满足员工需求的过程变得更加困难,并成为他们与雇主之间的差距。通过促进人工智能和机器学习•从访谈到离职记录的数据分析,并提供更好的员工需求意见来弥补差距。通过人工智能使用聊天机器人和快速流程,组织将节省运营成本和时间,增强员工体验。
人力资源主管可以利用增强员工培训和入职培训的现实(AR)和虚拟现实(VR)。通过AR和VR,企业可以轻松复制实时场景,为员工提供培训,让员工有身临其境的感觉,更直接地感受到工作流程和工作环境。目前,沃尔玛将加强VR技术在员工培训中的应用。
人力资源工作的高科技应用将促进•提高人力资源战略和效率。为选拔、育才、用才、留才做出更多贡献,提高员工满意度,更好地提高员工的工作绩效,使企业更具市场竞争力。
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