来源: 帮兄爱唱歌 

　　不同性质的公司，不同规模的公司，人力资源部门的工作内容并不完全相同，但一切都是不可分割的，无论什么样的公司，事实上，人力资源部门的工作包括这些部门。

　　第一部分，基础工作。

　　人力资源管理的基础工作，包括人力资源管理体系的建立和实施。基础工作是人力资源管理的综合性岗位，涉及人力资源管理的各种制度都属于基础工作的范畴。

　　建立各种分类帐是人力资源管理最基本的工作。例如，公司员工名册，这是动态的，几乎每月更新一次；统计分析台账。除了总部，很多公司还有二三级公司，每个月都会统计员工的变动。包括员工姓名、性别、学历、岗位、专业技术职称、薪酬等级、薪酬待遇、家庭住址、电话号码、配偶等。

　　员工增减台账。每月对新员工和离职员工进行统计，准确计算公司离职率、离职原因等；员工出勤台账。包括员工每月打卡出勤、请事假、病假、产假、年假等。

　　第二部分，工资管理。

　　本工作包括工资管理计划、工资总额管理、二级、三级公司总额管理和动态调整。员工工资包括岗位工资、绩效工资、工资结构分析管理、绩效工资、月度员工工资、下属单位工资统计管理、人力资源成本预算分析、员工工资正常调整增长、部门关键绩效管理等。

　　第三部分，干部人事管理。

　　本工作包括公司干部提名、调查、任职、调动、劳动合同签订管理、岗位说明书制定审核、各部门工作职责管理、员工招聘、主要人才市场、主要招聘平台、退休管理、干部人事档案管理、组织管理、党员管理等。没有组织职能的单位主要负责公司中层干部的管理和办理手续，负责公司干部的年度考核管理和部门绩效考核。

　　第四部分，员工社会保险管理。

　　负责建立公司社会保险管理制度，包括养老保险支付计划、医疗保险支付计划、工伤管理计划、住房公积金支付计划、企业年金计划等，定期分析公司员工社会保障支付，负责统计公司社会保障支付，每月向社会保障部门、医疗保险部门提交公司人员增减表，按时办理辞职员工的社会保障转移、新员工的社会保障转移和新事项，与当地人力资源部门和医疗保险保障部门保持良好的合作关系和联系；负责公司员工的工伤、生育津贴和社会保障补贴。

　　第五部分，员工培训。

　　第五部分，员工培训。

　　员工培训部分公司属于独立业务，部分在人事管理部门，主要制定公司培训计划，制定培训大纲，建立培训机构合作备忘录，制定员工手册和企业文化手册，与其他部门合作开展企业文化活动，定期对员工培训进行检查和监督。培训内容包括公司文化培训、公司管理体系培训、操作技能培训、安全环保知识培训、应急管理培训、五社会保险一住房基金知识培训、岗位技能竞赛等。

　　综上所述，公司人力资源部门的工作内容分为五个部分，基本包括人力资源管理的内容，但不同的公司，由于公司的性质，公司规模不同，工作内容完全不同，公司部门职责，领导意义不同，工作内容会增加或减少，结合公司的具体实际。

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