在许多发展到一定规模的企业中,有必要利用绩效管理来激发员工的积极性。人力资源系统的出现使绩效管理智能化成为可能。那么,人力资源系统如何实现智能绩效管理呢?
1、预设和定制岗位绩效计划
人力资源系统内置了一些企业常见的岗位绩效考核指标,支持主流KPI、MBO、BSC、360、OKR等多种绩效考核方法,帮助企业建立科学的考核制度,此外,系统还支持灵活的自定义绩效指标,支持相关岗位的保存,下次使用时可直接选择。
2、自动统计绩效数据
人力资源系统可以自动统计某些职位的绩效,如计件管理、自动计件绩效或其他可量化工作输出。此外,员工还可以填写绩效数据,由直接上级核实确认,为每个工作岗位制定绩效和统计绩效数据,节省人力资源大量时间。
3、员工自我评分和上级评分
人力资源系统支持员工进行自我绩效评估和自我工作评估,然后将其移交给直接上级进行评估和评分。绩效评估结果可以使员工对自己的工作有客观的了解,了解自己的优缺点,帮助员工提高自己的能力和绩效。
4、反馈绩效结果
绩效评分完成后,结果将反馈给员工和企业人力资源部。如果员工对绩效结果不满意,他们可以在人力资源系统的绩效管理中提出投诉,由上级和人力资源人员参与审查。
4、反馈绩效结果
绩效评分完成后,结果将反馈给员工和企业人力资源部。如果员工对绩效结果不满意,他们可以在人力资源系统的绩效管理中提出投诉,由上级和人力资源人员参与审查。企业人力资源部可以根据员工的绩效结果来决定是否对员工进行绩效面试。
企业利用人力资源系统合理解决企业绩效管理问题,通过系统程序操作,可以避免各种复杂情况下的数据记录错误,实现部门自动绩效管理,让人力资源人员从复杂的绩效考核工作中解放,帮助员工提高绩效,提高企业的核心竞争力。
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